1、第十二讲 合同索赔控制成本要完善合同文件，合理解决索赔。索赔源自合同，终于合同。建 工程合同管理 索设 与 赔李武 河水利出版伦编 黄社 2003工程合同创收的三大支柱索赔工程变更调价公式索赔，谈何容易！一、概述1.为什么会有索赔？合同 状 的要素：签订时 态招 文件标 (合同文件、工程量、 范规 )； 境条件；环 施方案；实合同价格和工期。要求双方全面完成合同责任，其他方面不干扰工程实施。这几个方面互相影响，互相作用。它们在合同签订之前确定，构成一个工程承包合同的要素。索赔的根本原因：由于某个干扰事件使得合同状态的前三个因素中的某一个因素发生变化，导致合同价格和/或工期的变化。 2.索赔定义
2、：索赔即索取赔偿在辞海中，索赔被具体解释为“交易一方不履行或 确履行 定的义 ， 方 赔偿的要求 。工程承包中的索赔 ， 有索取赔偿的 ，其 的原 “有 要求 ， “有 。“索赔 ，currency1“双方在合同的履行程中，由承发包fi或fl 相的其他原因，使承发包fi合 的 程式要求 方偿他们在合同履行程中的 ，这工作之为“索赔 。 3.索赔含义1一方” 使一方 ， 方 方 赔偿的要求。2发生由 fi方承责任的事件或 不 的自件 ， 使承包承 fi“方 大 偿 要求。承包本 得的 ，由 得 理工程 或方 的确 和 的支 ， 式件 索要。 4.索赔和违约的区别” ：” 合同 定的行为，要有”
3、行为 要支 ” ， 不 ” 成 。索赔： 索取的 。由于工程的，” 和” 的 的， 索赔 不合同的 和责任变化， 承包完不成合同责任 ” 。不 ， 行使合同 ，其他方的影响。承包， 一 的实施程，一 行 的， 和措施经批准的。 从用的角度分析，从处理程合方 的角度：索赔： 的， 自己的 的争取；尽 索赔事件， 果 无异义地接 ，则不索赔。索赔的事件， 不愿 支 ，则入索赔处理程。但在处理 尽 用“偿 用“签证 ，例 ECC合同为偿事件。索赔与工程变更的区别？二、索赔成功的条件1合同件有 ：支 索赔的理由它涉 合同的投标签订谈判：签订一个有 的合同，使索赔有合同理由。合同分析：寻找索赔理由合同控制：按照合同实施工程，自己不” 。2实事清楚证据确凿：干扰事件的实 ；书面证据；合同 理的文档系统。现 工程承包的责任的变化 承包新的要求：预警；的超前；要求记录工程状，收集证据；要求 的其他承包供 有好的协调。
