上汽最详细的整车开发流程CPMP解读.ppt

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资源描述

1、ESO- 工程签发EP - 工程样车骡子车(Mule Car)- 零部件供货状态为手工/简易工装样件制造的样车。模拟样车(Simulator Car) - 零部件供货状态软模/手工/简易工装样件制造的样车。PPV - 产品及工艺验证用造车MB- 综合匹配PP- 预试生产P- 试生产SOP- 正式投产SE- 同步工程第一部分:前 言第二部分:整车开发管理流程第三部分:一级交付物体系第一部分:前言第二部分 CPMP整车开发管理流程产品规划 概念开发 设计开发 试制试验与认证 生产准备 量试与投产PreG8 G7 G6 G5 G4 G3 G2 G1立项研究方案批准项目批准设计发布 预试生产 量试与投

2、产工艺验证和工程签发G8项目启动批准初步的项目方案,包括所有的产品目标和商业计划目标的最初的符合性。根据批准的项目方案进行产品/项目的开发,项目批准(G6)做准备。 通过对数模的工程可行性确认,冻结所有造型更改,通过Pretest试验、CAE分析,冻结所有工程设计并进行设计发布。 调试整车厂的生产设备,检验生产工艺,验证全工装和工艺条件下批量提供的零部件质量。 验证零部件厂商的爬坡能力和整车厂在一定节拍下的制造能力。 验证批量试生产能力,投入生产。管理层评审PreG8定义的所有初 目标,评审并批准更 的 分析、 方案( 方案、 一造型方)、 方案、项目综合可行性分析,正式启动项目。 用工装零件

3、工艺 在 装厂的 制造样车, 工程的最 验证并制造 的验证。 阶段节点节点名称控制目标英文缩写对产品、制造、和计划进行评审和批准。所有的目标在项目currency1 “可行的,fiflG6 的项目预。试生产PCPC CA PA ER PPV PP P SOP发 商业,提 产品 ,提立项。对立项进行研究、评审和,”确项目定并提项目 。设计开发 制试 试验与认证G8 G7 G6 G1项目启动 方案批准 预试生产 正式投产G4工艺验证和工程签发 试生产G5设计发布量 投试与 产项目批准品产 划 念 开发39 M21M 18M6M24 M11M 13M3M生 准产 备PreG8立项研究CPMP整车开发

4、程 模第二部分 CPMP整车开发管理流程G2G3开发阶段 里程碑节点第一阶段 产品规划Pre-G8 立项研究G8 项目启动第二阶段 概念开发 G7 方案批准第三阶段 设计开发G6 项目批准G5 设计发布第四阶段 试制试验与认证 G4 工艺验证与工程签发第五阶段 生产准备 G3 预试生产第六阶段 量试与投产G2 试生产G1 正式投产CPMP整车开发全过程分为6,9程节:第二部分 CPMP整车开发管理流程PrG8 PC项目预研开 项目研究批准工程/制造/ 项目方案G7 CA批准G6 PA项目批准G5 ER工程发布G4 PPV产品&工艺验证G3 PP预试生产G2 P试生产G1 SOP正式投产评审产品

5、开发状态,冻结造型,根据最 状态正式批准整项目 制造可行性分析,进行设计发布用100%全工装零件装车,验证工装模 和供 商的制造能力, 工程的最 验证和制造的工艺调试验证全工装和工艺条件下批量提供的零部件质量,试整车厂的生产设备,检验生产工艺 验证零部件厂商的爬坡能力和整车厂在一定节拍下的制造能力整车生产节拍的提 计划,正式启动批量投产.G8-G7 开发G7-G5 设计开发G5-G4 试制试验&认证G4-G3 生产准备结 G3-G1量试&投产G8 PC项目启动设计开发 制试 试验与认证G8 G7 G6 G3 G1G4 G2G5量 投试与 产品产 划 念 开发 生 准产 备PreG8PrG8-G

6、8 产品划第一阶段:产品规划立项研究PreG8: 产业调查、市场分析、政策法规变化、客户需求分析、竞争分析、产品组合与配置诉求、造型诉求; 技术进步分析,新技术、新工艺、新材料应用分析; 定义项目基本需求,分析资源需求; 造型方 8 ; 批准项目研究 预 ; 项目 、 定项目 目标 计划 第二部分 CPMP整车开发管理流程程 节 的 制 动第一阶段:产品规划项目启动G8: 项目 合 分析 制造、进 、预 、 求 ; 产业 市场分析、产品诉求; 产品设计 方案,用currency1; 标“车 车 分析与研究,政策法规研究; 造型预认 , 定基造型 一造型方 工程分析 ; 造型fifl 、 动 应

7、currency1; 项目预 ”部G8G 预 ; 目标 本; 项目 进 第二部分 CPMP整车开发管理流程第二阶段:概念开发方案批准G: 项目 合 分析; 整车需求定义、产品组合、配置; 车型、布置 动 方案; 立动 配 步工程组, 定 步开发应; 造型认 , 定一 造型化方案 ,G 部分 发布; 启动 车试制; 启动 应 点; 动 标定 车试制; 制造 点、制造方案、 量目标 步 定; 项目 目标 投资 开发 物料 本目标 ; 项目 进 第二部分 CPMP整车开发管理流程第三阶段:设计开发项目批准G: 批准项目 合 分析; 造型批准 体造型 型 ; 产品配置, 步整车布置 开发; G部分 发布; 立 步工程组, 步 系 部设计, 定 合设计应; 批准项目 方案 部物料 本、投资 开发 用标 ; 批准批量制造 生产设备 投资; 车试 ; 启动工程 车 P 试制; 项目 进 第二部分 CPMP整车开发管理流程

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