火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去阿里三板斧读书笔记重新定义干部培养作者：茅庐学堂PPT制作人：职场实战派火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去阿里巴巴干部培养的道、法、术公司管理要害何为“Leader”“九板斧”管理思想马云的管理思想总纲六脉神剑+眼光、胸怀、超越伯乐九阳真经头部三板斧腰部三板斧腿部三板斧九板斧三板斧实战工作坊道法术器战略、人才、文化理想、正能量、担当定战略、造土壤、断事用人懂战略、搭班子、做导演Hire &Fire、T eambuilding、Get Result心力、脑力、体力揪头发、照镜子、闻味道阿里巴巴干部管理机制火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去1.道：马云的管理思想总纲在马云的管理思想中，最高境界是儒释道精神的融会贯通，主要的抓手是战略、人才和文化将这三个方面落实到管理者头上，而对于管理者第一看重的是品质，即理想、正能量、担当。要用好这样的管
