火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去2020年公司人力资源工作思路人力资源部2019 年1 1 月火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去目前公司人力资源管理面临的问题 人员短缺缺乏整体规划 人力资源缺乏长远规划，没有进行针对性人才储备，客观上造成了人力资源短缺 中高级技术人员、生产管理人员严重不足，比较全面的技术人才欠缺 培训缺乏针对性，不系统 各职能部门专业能力尚待开发和提升，业务人员的专业能力与业务需求仍存在一定差距 如何提升研发、技术、生产、职能管理等系统的资源匹配及员工能力，迫在眉睫 人才梯队培养储备不足 专业人员如何成长，如何迅速熟悉公司的业务运作，掌握业务技能 如何使内外销业务人员迅速成长，及加快车间管理人才培养也势在必行 绩效评估不足 没有使绩效管理作为绩效提升和改善的工具，绩效管理应纳入各部门的日常工作 建立对人才的动态评估和定期评估机制，进行优升劣降，甚至淘汰 其他 如何将优秀业务人员的操作方法予以沉淀？（我们与标杆企业的差距）
