1、總額預算制度下醫院因應策略 黃松共國立陽明大學醫務管理 究所研108/1/29 陽明醫管所 黃松共System Approach 壹、Hospital System貳、Health Care System參、Industry Globalization108/1/29 陽明醫管所 黃松共壹、Hospital System一、因應總額預算制度二、開源策略三、自費項目四、節流策略108/1/29醫院年度醫療給付費用總額 A(上限制) 100%門診洗腎服務(上限制)B%九十二年度醫院醫療給付費用總額分配架構（草案）門診服務 C (上限制)%地區總額依5各區校正人口風險因子及轉診型態後的保險對象人數，
2、95依九十一年實際醫療費用比率分配。(上限制)地區總額(上限制)地區總額(上限制)地區總額(上限制)地區總額(上限制)地區總額(上限制)地區總額財務風險分擔保留款品質保證保留款特定地區醫院服務保障方案專款專用 E_%山地離島醫療服務提昇計晝E1 E2 E3 E4 _ _ _ _住診服務 D(上限制) %註1.與西醫基層洗腎部門預算合 單一併為總額，共同辦理整合性醫療照護服務。註2.預先 項目 ， 各項 整 ， 保 。註3. 及 服務 一 門( )診及 預先 項目的 及 服務 分依 基 及 一預先 。C1 預先扣除項目C1-1 及 服務C1-2 預保C1-3 門診C1-4 currency1“C
3、1-5 醫療 fifl C1-6 診醫療服務C1-7醫療服務C2 一般門診服務D1 預先扣除項目D1-1 及 服務註D1-2 currency1“D1-3 及D1-4 醫療服務D1 -5 醫療 fifl D2 一般住診服務註1. 註2.註3.108/1/29 陽明醫管所 黃松共醫”總額制度 及實、醫療 保 及實 費管 及實門、 診 醫療費用比率整 實 合理、大currency1“項目 大實 制度辦 研108/1/29 陽明醫管所 黃松共保 總 策略 整總額門、 診 率限制門診合理 整 大型醫” 醫 整合性照護制度辦基層 地區醫” 服務 門診人108/1/29 陽明醫管所 黃松共93年 的 與 I 醫” 自 管理108/1/29 陽明醫管所 黃松共二、開源策略 Ansoff的 策略108/1/29 陽明醫管所 黃松共 的策略 ” 門診。、 、黃 、 門診。假日門診。減少 天數。縮短 ”日， 房週轉率。 貴備 檢驗儀使用率。 聘醫 ， 服務 。108/1/29 陽明醫管所 黃松共 收入 的策略減少保房， 差額收費。 差。 醫材 差。多角自費項目
