企业员工人才测评体系项目建议书一）二）三）四）五）六）七）项目的背景及作用项目的理论基础项目的内容项目的方法项目的流程及步骤项目的报告及结果反馈项目的理解及运作方式八）项目团队介绍项目的背景及作用、人才测评的背景人才测评是以应用心理学、管理学、统计学、计算机技术及相关学科的研究成果，通过面试、访谈、履历分析、心理测验、情景模拟、评价中心等技术手段对人员进行客观的测量，从而对其素质状态、个性特点、价值取向、发展潜力等心理特征做出科学的测评，并根据工作岗位要求及企业组织特性进行综合评价，实现对人员的准确了解。人才测评在企业选人、用人、育人和留人的各个环节中发挥着不可估量的作用一一科学、有效的人才测评方法可以使“人适其事，事得其人；人尽其才，才尽其用”，为企业创造最大的价值。测评包括“测”和“评”两个方面。“测”是指运用适当的工具，对人的能力水平、倾向、个性特征及行为表现等进行量化的分析，也称为测量、测试、测验等；“评”是指以一定的量化指标为依据，对人的能力水平
