1、 进一步深化公司规范运作、科学管理 进一步明确股东会、董事会、经理的管理权限 需要引起关注的重点事项说明责任监督监督经营管理决策与控制治理管理图 公司治理与管理的比较 公司治理涉及的事情很多，但其核心是企业的所有者（委托人）如何保证授权经营这些资产的管理者（代理人）按照所有者的最佳利益有效地使用企业的资产以及由这些资产所产生的收益。有效的公司治理，需要一套有效地控制、监督管理者和激励管理者按所有者利益最大限度地创造股东价值的机制。 狭义的公司治理： 是指所有者，主要是股东对经营者的一种监督与制衡机制。即通过一种制度安排，来合理地配置所有者与经营者之间的权利与责任关系。目 是保证股东利益的最大化
2、， 经营者对所有者利益的 。主要 点是通过股东大会、董事会、监事会及管理 所 的公司治理 的 治理。 义的公司治理： 限 股东对经营者的制衡。 是涉及 的利 关者， 股东、 权人、 、 和 与公司有利 关系的。公司治理是通过一套 的、 的currency1 的制度机制来“公司与所有利 关者之间的利益关系，以保证公司决策的科学化， 最fi公司fl 的利益。 一、权利制衡 决策科学 公司治理的目的 是 制衡， ，最目的 是制衡， 是，保证公司科学决策的 和。科学的公司决策 是公司的核心”是公司治理的核心。 、治理 治理机制 公司治理 需要一套 有效的公司治理 ， 需要的 的治理机制。公司的有效运和
3、决策科学 需要通过股东大会、董事会和监事会 作用的 监控机制 需要一系 通过证、产和经理来 作用的currency1 治理机制，如公司 、证 、 、会 、 会 和 会 。 公司治理主 公司是 的 公司 的 度来说，股东是理所 的所有者。 ，公司治理的主 限 股东， 是 股东、 权人、 、 、 的 大公司利 关者。供应商竞争者政 府社 区债权人雇 员 经营者股 东 公司治理的对 有 重 义： 一、经营者，对其治理来 董事会，目 公司经营管理是 ， 是公司的经营业 、董事会，对其治理来 股东及其利 关者，目 公司的重大 决策是 ， 是股东及其利关者资的 。 公司治理对 的范 ：是公司治理的 界，即
4、公司权力、责任以及治理活动的范 及程度。 1、减 公司代理 本，保证按照所有者和利 关者的最佳利益运用公司资产，促进公司健全运作，实现公司价值最大化 2、提高企业资本上的竞争力，降低企业融资 本 3、保证公司运作的公、透明和效 ，抑制腐败 4、提高资源的配置效 和使用效 ，促进 会经济增长 5、增强资者 心，有利 单个国家及全球金融系的稳定。 欧洲著名的公司治理评级机构Deminor指出，世纪公司治理在国际大投资机构的投资决策中将发挥越来越大的作用（安然公司的丑闻曝光之前，美国的一家投资者保护协会就将安然公司的公司治理评为最差级“E” ）。 麦肯锡公司1999年底2000年初对200个代表32
5、500亿美元资产的国际机构投资者所做的调查表明:投资者认为，公司治理与公司财务业绩一样重要 在 的 ，投资者 为“ 治理”的公司 出 。企业治理越企业治 好, 投資回报越高回报30 35 40 45 50 55 60 651-1011-2021-3031-5051-70企业按治理表现排名年回报率(% )（1）有效公司治理的主要要求：透明、公平、诚 与责任透明是产生和运用有效作和激励所需 的必条件。公平能保fi所有股东的 和合约权力，并帮助制定管理 受托的公司目 （公平要求充分保fi中小资者的利益）。诚 是董事和管理 提 足够的激励与约束的关键。责任是减 代理 本的基础。 美 明 的 的 ，公司的为股东（公司）的currency1“fifl ， 为” 人currency1， 务所的 人为， ， ，一 的 经 务的人 理 应 的 。 机 在公司“际 作中， 务 务 公司 投资者 ，在 之 。 （2）基本原 ： 强化单个董事及整个董事会的责任（履受托责任：忠诚责任、注意责任勤勉义务） 保持董事会的独立性，强化专业委 会的作用与责任 强化对业 的监督，以及关 控制程序的实施 注重风险管理，增加公司价值 提高公司
