KA业代工作汇报正文第1篇：KA巡店业代：小事情,大问题相信曾经做过或者正在做城市KA代表的朋友对拜访终 端门店的工作并不陌生，因为从入职起，很多公司都要 求新人先跟着老业务去熟悉区域里的终端门店情况，逐 一拜访门店业务的相关人员，巡店也就成为日后贯穿城 市KA代表日常工作的主线。即使有一天你成为领导， 仍然需要经常与业务员一起走访门店。巡店工作看起来 再简单不过，然而里面却有相当多的学问，尤其是营销 新人，更要注意细节，不要在开展工作的第一步就给领 导留下不好的印象。赵华是公司去年校园招聘的大学生，经过一年传统渠 道经销商管理工作的锻炼和提升，同时也为了体现对大 学生职业生涯发展的重视，今年年初公司就把赵华调到 了某一线城市担任城市KA代表。临走前，领导和赵华 谈了一番话，让赵华在KA代表的岗位上一定要注意细 节，避免眼高手低、粗心大意，毕竟调动岗位后还 有3个月的考核期。赵华并不以为然，毕竟过去一年赵华管理的客户的各 项销售数据都很好，他觉得KA工作不就是转转店，谈 谈活动嘛，也没什么技术含量。新的城市、新的工作环 境、新领导的粗放式管理，让赵华像一匹脱了缰的野 马
