衡量仓库效率的 4 种方法1. 完成定期和广泛的业务审计如果你不定期进行内部审计，你还能如何确定您的业务在库存、安全性或效率方面的立场呢？要加快审计工作，使其最注重效率，请最关注以下组件：您的仓库容量和吞吐量 -不要忘记区分当前数据和您希望构建的最佳数据。仓库的布局和流程注意任何可能阻碍您的机器或工人在仓库布局和库存流系统方面的麻烦区域。您的存储系统 -您的存储系统是否难以访问或危险？您的客户服务绩效指标 /维护您满意的客户群，同时确保您的业务获得所需的回报。您的系统正在尽其所能地执行 。小心系统中任何可能导致严重减速的小故障;安排与 IT 的维护和检查，以便进行更广泛的分析。您的安全和安保系统 100% 地运行 。没有什么比被迫忍受安全或安全方面违反操作规定更能引起仓库的停顿了。内部审核完成后，编制易于访问的登记簿，以便管理者随更改发生时进行更新。2. 定义仓库绩效目标现在，您的运营审核已经完成，请安排与相关部门负责人会面，并讨论您推进仓库效率的目标。一旦你和你的同事清楚这些数字可能是什么 - 包括你建议的时间表 - 你现在可以正式更新
