目录一、新薪酬制度制定目的1二、新薪酬制度制定原则1三、新薪酬制度适用范围2四、新薪酬制度薪资结构目录2第一部分：教学部工薪资结构3第二部分：客服部薪资结构5第三部分：市场部薪资结构6第四部分：内部岗位兼任补贴标准7第五部分：部分岗位职工暂行薪资标准7一、新薪酬制度制定目的提供公平的待遇、均等的机会，促进公司及员工快速健康的发展与成长；激励全体同仁工作热情，充分调动各位同仁工作积极性，促进优胜劣汰，提高工作效率；有效的配合公司运营体制改革，利于个人及公司在教育培训行业的快速发展；配合公司2013、2014年工作计划的落实。二、新薪酬制度制定原则1. 以人为本，按劳分配，多劳多得，促进公司的人才培养和优胜劣汰；2. 给予员工最大的晋升发展空间；本制度自2011年12月1日起执行；3. 机制灵活，本工资制度为参考工资制度，各分部（分校）根据相应运营模式分以下三类执行：（1）公司统一直营，统筹管理与核算，直接按本薪酬制度执行；（2）公司统一直营，统筹配合管理，内部承包型独立核算，分部参考该薪酬制度
