施工进度计划和及保证措施第1节工期目标承诺我们承诺的本工程工期目标为：自监理工程师签发开工令之日起，确保在*年1月20日之前完成本工程合同全部内容并通过竣工验收。如因我司原因造成工期延误，我司自愿接受如下处罚：按合同工期每延迟一天，扣罚2000元天，直至工程造价的10止。第2节施工进度计划2.2.1 总进度计划编制说明本工程工期要求较紧。根据业主提供的招标文件，设计图纸、现场实际情况，结合管理组织方案、各分项工程施工方案的具体技术要求，我们将从施工技术的提高和资源上的合理配置来保证工程施工质量的重要地位，达到工程施工的质量与进度的同步控制作为本工程施工总进度计划编制的指导思想，亦即确立并努力实现：我们将以网络计划指导各工序的搭接，以二级计划来控制每月的节点进度，以三级计划控制各作业班组的旬、周的施工进度，紧紧抓住关键路线，从而确保总节点计划的实施。施工总进度计划编制的步骤和方法：(1) 计算工程量。根据批准的工程项目，粗略计算出单位工程实际工程量。(2) 根据施工总工期确定各单位工程的施工期限。(3) 确定各单位工程的开竣工时间
