施工现场管理考核办法.docx

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资源描述

附件施工考核管理办法第一章总则第一条根据国家有关法律、法规和公司相关规定及项目管理要求,为加强施工现场管理,提高工程管理水平和项目投资效益,特制定本办法。第二条本办法适用于对工程施工单位的考核。第二章施工考核的目的和任务第三条保证工程质量。必须认真贯彻执行国家有关工程质量的方针政策和各项技术标准、施工规范和技术规程并满足最终业主对使用功能的要求。条保证合同工期。工期对于建设资金的经济使用和投资效益具有重要作用,尽可能加快施工进度,降低融资成本,保证投资能正常或提前受益。第五条保证施工安全。全面贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,实现安全工作的制度化、规范化、程序化、标准化、精细化管理,创建“安厶/Z击由TT/P工n匕匕6|-r?QT?FI=l目部人员组成。第八条每一季度考核一次。第九条考核以85分为基准分,少于85分的,在本季度最后一个月进度工程款中按0.5%的比例处罚;高于85分的为合格,不奖励,对于前一季度受到处罚的,返还罚没金。第四章施工考核的项目和内容第十条设计交底和图纸会审1、在图纸会审正式会议

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