1、 护士长的角色扮演如何体现护士长的管理能力和执行力山西省人民医院 王建芬在医学飞速发展的今天，医疗服务与护理服务已成为不可分割的双胞体，医疗技术和管理是医院发展的两个车轮，缺一不可，临床科室是医院大团体的一部分，临床科室的医疗技术和管理水平直接影响医院大团体的发展。因此，护士长的管理能力和执行力在护理管理及病区管理中起着至关重要的作用。那么，如何体现护士长的管理能力和执行力，是我们每一位护士长都应掌握的一项技能。护士长的角色归纳为以下十二类领导者 联络者 代表者 监督者 传递着和宣传者 护患代言人 计划者 冲突处理者 资 者 者 者 者管理者应 的 以 为 要 一 双 currency1cur
2、rency1 不“管人的fifl 关 ”如何成 管人是管理者都 的，的都管理者和管理者，不管 个是的 是的，是的 是的，因 管人 不因管理者的 发 。 的管理者因 人 。因为 ，管理 成一 术和 。因为，管理者 管人的 和 应的 。成 管理者 的fl 直与 能力 能力管 理 的 一个和 根的区别。是个人在中形成的一 整齐的念和表现。当管理渗透在 中、当融在管理里 、当一 使的每个人能够将视为自的家园一样亲， 行为成为员工 的 候，管理者游刃于丛林 中，自然自在 忧 虑。 ：你科的体现在哪些方 ？管理： 工作程序和工作方的 规划在一 理 且灵活的 虑 人 的管理方中， 过 工作的梳理、监控和标准， 过 工作身的改 ，管理成为一 可以经由工作身完成的一件常自然的 。讨论：你是如何管理你科的护士的？管理：完的 和 灵的契约 灵的力量是 往管理道路上的捷径，的管理都是经由 灵 路 达目的。建完的经常 机制，提倡全方位和保留的 机制以及让 在平等、精确、以及聚集多人 的条件下发挥作用，将使管理成为一 潜行在 活中的细流， 声 流。关 、 、以及”成为管理的fifl。在 些词汇的背后是管理的便、成和 阻。
