1、 随着社会的日益进步、生物医学模式的转变、医学科学的飞速发展，医疗市场竞争日趋激烈，人们对与健康息息相关的医疗护理工作提出了更高的要求。护士长是护理管理系统中的基层管理者，起着沟通上下信息的桥梁作用；协调科室内外关系，担负者科室以及所属病房管理和专科护理业务技术直接指导的任务，为提高医院整体护理水平起着重要作用。自从三年前美国人保罗托马斯和大卫伯恩的合作执行力问世以来，在全世界刮起了一股强劲有力的执行力飓风。“提高政府执行力”温家宝总理在政府工作报告中把执行力问题上升到了一个崭新的高度。“没有执行力，就没有竞争力”。作为医院的基层护理管理者，护士长是执行医院战略的中坚力量，承担着多种角色，护士
2、长执行力的强弱决定着整个护理队伍执行力的强弱，要提高医院的护理管理水平，首先要提高护士长及其整个护理团队的执行力。所谓执行力，我认为就是把想干的事干成功的能力。它与执行、执行能力密切相 。 以 理 为界定一个 、 定一个 、 成 的一个 。在 个 中 所界定的 的 成 度就 以 为执行力了。问 的功能 、 、 、 、 、 currency1、“、“、提fi、fl 。1.护理是一团队的工作，人要的是护士 能提的护理，”是一个护士的工作。2.团队fl 提 的合作团 ，提 从、 相合作、团队、整 高量的。3.有团队能 。护理行 决定 95%以上的工作 的工作。要 执行力、 currency1、 认、
3、 力 的执行 团队。1. 一个的团队，一定要有相 的 和 。2. 一个的团队，一定要有 的 3. 一个的团队，一定要有一个能 起到 currency1作的团队 管， 能 的 定团队 ，能 为 成 个 定略，能 有的 工作 团队成，能 团队成的 ，能 团队成工作的进展，能 和团队成有沟通，能 公平的 待团队成，能 团队成成长团队角色是 团队成为了推 整个团队的发展”与其 成进行交往所表现出来的 有的行为方式。 前研究发现了八个能 团队做出 贡献的角色， 别是 了 团队每个人的 ，利工作顺利进行。为了完成西天经 ，组成经团队，成有唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚。团队的组成很有意思，唐僧作为护士长，有
4、很坚韧的 和 高的原则 ， 的罢休。沙和尚言语多， 劳怨，承担了 中挑担 种粗笨无聊的工作（实干家）。猪八戒看起来好吃懒做，又肯干活，最多牵 马，好像留在团队里没有什么处，其实 的存在还是有很大处的，因为 格开朗，能 接受 何批”毫无负担压力，团队中承担了润滑油的作。（协 ）最 键的还是孙悟空，是 个经团队里的 currency1，是经成功 缺少的人。所以我 护士长要好护理骨干， ，护理骨干 要 协护长做好科室的各工作，多为护士长 担，”是所有的事等护士长来做。团队的构建与能力发 ，其中 键 一就在护长是否 坚定的前进信currency1， 时 做好了应 何挫折的思想准 。当护长的坚定信currency1与 currency1 渗透进团队管理时， 然 团队成形成潜移默 的影响，能让团队即使在科室最忙时 能保持坚定移的 度忙时 能保持坚定移的 度。
