1、精品文档 你我共享 AAAAAA 目 录 前言 . 1 一、管理会计的含义和特征 . 1 二、管理会计在企业管理中的作用 . 2 （一）帮助企业进行市场分析 . 2 （二）参与相关的财务决策 . 2 （三）控制经济过程 . 2 （四）帮助企业进行对财务成本归集以及结算 . 3 三、管理会计在企业管理中的应用现状 . 3 （一）条线管理之弱化 . 3 （二）执法检查之弹性化 . 4 （三）执业保护不善 . 4 （四）会计工作业绩宣传上有偏差 . 4 四、优化管理会计 的对策 . 4 （一）建立具有中国特色的管理会计体系 . 4 （二）确立管理会计的目标 . 5 （三）改善管理会计环境 . 6 结
2、 论 . 7 参考文献 . 8 精品文档 你我共享 AAAAAA 浅谈管理会计在企业管理中的作用 及其优化对策 内容 摘要 随着改革开放的进一步深入发展和社会主义市场经济体制的确立，我国会计改革必须与经济改革同步进行，实行会计 模式的重大转变，以促进工作的全面发展和水平的不断提高。管理会计又称“内部会计” ,是指以企业现在和未来的资金运动为对象 ,以提高经济效益为目的 ,为企业内部管理者提供经营管理决策 ,由成本会计和管理控制系统两大部分组成。规范治理公司就不可忽视管理会计在公司财务管理治理中的重要意义。 关键词： 管理会计； 财务管理； 作用； 精品文档 你我共享 AAAAAA 前言 近年来
3、，随着世界经济的平稳发展，企业管理者所面临的最具挑战性的问题不是“如何成功”而是“如何持续地成功”，据美国生产力协会及管理会计协会的调查报告显示：二 十世纪世界各大公司把“成长”放在第一位，而现在的二十一世纪，他们却把“成本”放在了第一位，可见企业对成本的控制和管理已经引起高度重视， 它是持续成功的关键因素之一。 中国制造业乃至世界制造业都已进入微利时代，现在，中国制造业面临市场竞争越来越激烈。 中国制造业资源浪费严重、投入高而产出比国际水平低、产品同质化比较普遍，企业只有靠质量和成本优势才能真正取胜。 然而，中国的制造业成本除人工成本外大多比国际平均水平要高得多。 管理会计在降低成本、提高利
4、润方面的关键作用。 外部环 境企业自身是无法控制的，企业管理只 有从内部入手。 纵观世界各国企业，对如何提高利润、降低成本的追求都在大力应用管理会计。 管理会计在加强成本管理与控制基础上，比单纯的成本管理又前进了许多。 管理会计包括成本管理(成本会计 )，当然不一定是成本越低越好，也不止是成本管理的内容，它也关注现代质量管理如 TQM 及六西格玛 (6 Sig-ma)和现代制造技术如 JIT、 精益生产与敏捷制造等提高企业收益的各种管理技术。 管理会计也计算质量成本，用于质量管理。 管理会计是管理与会计相结合的企业内部会计，它与财务会计、税务会计等外部会计有所区别，主要为企 业管理者们提供战略
5、、战术、日常业务运营决策支持服务与绩效管理等。 一、管理会计的含义和特征 管理会计主要是为适应经济组织内部的经营管理需要而逐步形成和发展起来的，它的主要职能是为提高经营效率和效益而建立的各种内部会计控制制度，提供内部管理需要的各种数据、资料等。 一般来说，管理会计所提供的会计信息强调相关性、可靠性、重要性以及及时性原则，这些会计信息与企业的财务管理是密切相关的。因此，企业在财务管理的过程之中如果充分重视管理会计，应用的好的话，将会发挥出巨大的作用。 根据管理会计方法产生的先后顺序主要分为初 级管理方法以及高级管理方法。初级管理会计方法包括本量利分析法、全面预算管理、标准成本法、投资评估技术以及
6、内部转移价格。管理会计方法主要有作业成本法、目标成本法、平衡精品文档 你我共享 AAAAAA 计分卡、经济增加值以及价值链分析方法。我国的会计理论工作者在积极学习西方理论实践的基础上，深入开展管理会计的研究工作，并且积极探索适合中国国情的管理会计理论，我国许多企业为了提高自身的营销管理水平，必须积极采用管理会计方法进行预测、决策、分析以及控制。 管理会计能够向经营决策者提供这样一些信息：分析和评估该市场机会是否适合于本企业的资金状况；是否能 充分利用企业现有的资源，使其发挥出最大的优势；是否比竞争者获得更大的差别利益等。然后采用决策分析等专门方法 ,协助营销管理人员 ,选出对本企业最适合的营销
7、机会。其次 , 管理会计能够进一步分析衡量某一产业的市场容量和结构 , 并且从中预测出未来的市场前景。根据市场细分的情况，以产品、 顾客、 区域等为对象计算成本和分析赢利能力。 二、管理会计在企业管理中的作用 （一）帮助企业进行市场分析 它从市场的角度提供相应的会计信息，有助于财务管理者了解市场状况，有目的性地预计以及推测出企业之后的销售、成本、利润以及资金的变动 趋势和水平，发现并且利用市场上存在的各种机会，从而为企业财务做出相应的决策提供第一手信息。 （二）参与相关的财务决策 它可以根据企业做出的财务决策目标搜集以及整理相关性的资料，并且通过科学的计算方法计算出相关的评价指标，从而做出正确
8、性的财务评价，并且在众多的行动方案之中筛选出最佳的行动方案。因此，管理会计有助于财务管理者做出正确的财务决策。 （三）控制经济过程 控制经济过程也就是说将经济过程的事前控制同事中控制有机地结合在一起，事前确定相关的科学可行的标准，并且根据执行过程中的实际与计划所产生的一系列偏差进 行系统性的分析，这也方便了财务管理者能够及时采取措施进行调整，改进工作，从而确保经济活动能够正常地进行。财务决策在实施的整个过程之中，管理会计可以对相关收入以及费用进行计算，协助财务部门了解它的计划目标实现的程度，实际与预算的差异进行及时地揭露，并且细细分析产生这种现象的真正原因，从而方便财务管理者采取一定的措施。管
9、理会计必须定期提供精品文档 你我共享 AAAAAA 关于销售差距、市场占有率和销售费用等情况做出具体地分析的财务报告，从而帮助财务人员能够及时地了解清楚市场上的有关事项，从而可以大大地提高财务效率 1。 （四）帮助企业进行对财 务成本归集以及结算 企业对于潜在的市场应该进行相关性的市场细分，并且及时了解清楚市场细分的情况，一般主要以产品、顾客、地区等作为对象计算成本以及分析盈利的相关能力，并且从中选择出最具有潜力的目标市场。另外，管理会计还帮助企业的财务管理者对竞争对手进行分析，明确谁是真正的竞争对手，进一步确定竞争对手在竞争中中究竟处于怎么样的重要地位。 三、管理会计在企业管理中的应用现状
10、会计工作是经济管理工作的重要基础。自 1985 年制定会计法以来，对我国会计工作发挥了积极作用，促进了我国会计现代化进程。然而，随着社会主义市场 经济的发展，会计工作出现了许多新情况、新问题，对会计工作提出了许多新的更高要求。在 1999 年新出台的会计法要求在会计工作中准确地反映经济活 动的状况，为经济管理、决策提供真实可靠的会计信息。但是，在监督机制不尚完善的情况下，会计工作还存在一定的问题，这也为公司管理者提出了管理会计的新命题。 （一）条线管理之弱化 法律和制度出于条而行于块，也就是说，出台的法不能说少，著书立学的学者也挺多，但批“作业”的老师却有限。内部的监督部门受制于企业领导，外部
11、监督部门听命于地方政府，块强线弱。 管理会计引入中国的时间较 晚，虽然我国对管理会计做了大量的宣传，但主要引进的是国内外的最新研究成果，凡是查阅与管理会计相关的资料，虽然有很多共同点，但是始终差别很大，并没有形成自己的理论体系，更不能满足适应我国经济发展的现状。 纵观我国管理会计的教材，很难找到适应经济发展需要的实用教材，对管理会计的研究也仅仅限于对国外情况的相关介绍，没有推出适合我国实际国情的教材，更是缺乏对实际工作经验的总结以及推广。因此，理论研究严重滞后，推广也是十分的缓慢，理论与实践相差甚远。 精品文档 你我共享 AAAAAA （二）执法检查之弹性化 执法程度因人而异、因环境、关系等各
12、种因素而 不同。例如，检查中发现一企业有意偷漏税 X 万元，处理结果：鉴于被查单位态度良好，考虑到企业实际困难，免去罚款而补交较少的款数等。 （三）执业保护不善 会计专业实行持证上岗已有多年，但仍有一些无证、无学历人员占着岗位，其中有些人往往财经政策和财会知识缺乏，影响会计工作的知识性、严肃性，影响了会计工作质量。 由于管理会计在企业营销中的应用主要通过会计人员以及营销人员加以实施，因此，会计人员以及营销人员的素质也是非常重要的。但是由于我国对管理会计的引入时间比较晚，再加上管理 会计学科自身存在的各种不足之处，引起企业内部的会计人员绝大多数不能够彻底地了解管理会计相关知识，甚至于根本就不了解
13、管理会计。另外营销人员素质不高，明明了解管理会计能够帮助企业建立起比较长远的竞争优势，但是在实施过程中对管理会计没有引起足够的重视，只注重短期利益，不注重长期利益。 （四）会计工作业绩宣传上有偏差 会计工作的任务，不仅要守法和聚财，还要向内部和外部负责。可如今在舆论导向上却重效益轻执法。在介绍企业财务人员先进事迹时，有关企业管理、提高经济效益的报道比比皆是，而在维护法纪、顶住压力、如实反映事实的 报道却少得可怜，财会人员若主动暴露了存在的问题，不但会在 内部受到非议和排挤，更可悲的是外部也得不到应有的支持、保护。 四、优化管理会计的对策 （一）建立具有中国特色的管理会计体系 我国会计学界应该借
14、鉴以及学习，西方国家的经验，建立具有中国特色的管理会计体系，从而推动我国管理会计的相关工作，主要采取以下对策： 1.加强管理会计人员的教育。加快现代管理会计理论知识的研究，抓好管理会计的基础教育。 3. 提高会计人员以及营销人员的素质。对企业内部的市场管理层以及会计人员加强管理会计知识的培训，从而提高人员素质。 4.及 时总结我国企业开展管理会计成功的典型案例，并且进行归纳与总结，形成具有中国特色的理论与实践精品文档 你我共享 AAAAAA 相结合的研究成果。 5.积极引进和自我开发战略管理会计应用软件，从而促进管理会计的推广应用。 （二） 确立管理会计的目标 财务会计是为企业利益相关者提供充
15、分有效的强制性信息，管理会计是为实现公司治理与公司管理的多重目的提供非强制性的相关信息。 1、 辅助和审核管理决策。尽管这是管理会计的传统职能，但要从体现企业战略发展的需要和在长期经营中最佳使用经济资源的要求重新认识。与此同时服务于内部控制、快捷准确的信息传递和反 馈机制。 2、 向公司利益相关者提供非强制性相关信息。在这个领域内，有三个方面特别值得关注：一是未来预测信息。相对于财务会计报告反映企业过去的财务状况、经营成果及现金流量等状况，未来预测信息对利益相关者进行经济决策的相关性更大。至于预测信息披露的范围、程度和方式，在信息的供求双方自会达到“均衡点”。二是非财务信息。非财务信息有助于对
16、企业深层次的了解和评价，同时也有助于预测企业的未来。对信息使用者而言，非财务信息在某种程度上比财务信息具有更大的价值。三是社会责任信息。包括对债权人、职工、消费者、供应商、政府、 社区和公众等方方面面责任的履行情况，都需要适当披露。 标准成本法是指以预先制定的标准成本为基础，用标准成本与实际成本进行比较，核算和分析成本差异的一种产品成本计算方法，也是加强成本控制、评价经济业绩的一种成本控制制度。它的核心是按标准成本记录 以及 反映产品成本的形成过程和结果，并借以实现对 产品成本的控制。该企业调动 调动技术部门、采购部门、生产部门、企业管理部门、财务部门建立各个品种产品较为合理的标准成本，包括其
17、耗用的直接材料、直接人工和制造费用的相应标准 ； 定期对各个品种产品的成本进行分析、控制 ； 由财务部门定 期 (月度或季度 )对各个品种产品的成本进行分析， 然后将相关 分析结果递交 给 企业 的 管理部门， 并且得到其它企业的协助 ， 一旦出现 异常成本情况 就及时地进行 控制 ； 建立合理的成本绩效考核标准及相应的奖惩机制 ； 由企业管理部门制订合理的成本绩效考核标准及相应的奖惩办法，将标准成本法的作用真正落到实处。 经济效益是每个企业追求的目标。因此，该企业将成本管理的整体效益紧紧地结合在了一起，以成本效益观念看待成本以及控制问题，而在这个管理中，本量利的运用成为了必不可少的工具。 本
18、量利分析方法可为企业投资决策分析提供精品文档 你我共享 AAAAAA 一种更具普遍意义 的方法。其数学模型为： P=(p-b)x-a，可以看出，影响企业净利润（ P）的因素有单价（ p）、单位变动成本（ b）、销售量（ x）和固定成本（ a），哪一个因素影响大，哪一个因素影响小，各因素的变化极限是多大，是本量利关系敏感分析的焦点。它是从成本的角度出发，求出该项投资所需达到的每年最低销售量，然后与企业现实销售量进行对比，就可以判断 出这个 方案是否可行、是否最优。 无疑，该企业采用本量利的方法实现了经济效益。 3、 建立激励与补偿系统，为业绩考评和确定报酬方案提供依据。包括对董事会、监事会、总经
19、理、各责任中心及其各 类员工不同层次的评价和激励。 （三） 改善 管理会计 环境 1、 应强化管理会计的理论研究，建立有中国特色的管理会计体系。目前在我国，无论是学校教学，还是理论研究，还都仍然停留在传统管理会计上，在很大程度上没有创新。因此，在我国应尽快建立一套适合我国国情的具有中国特色的管理会计体系。、 2、 应重视系统的因素。环境和组织的改变意味着应用于决策制定的信息类型和信息用途的改变。公司治理理论对管理会计的对象、任务和特征提供了一个新的认识思路，另一方面，也正因为管理会计系统必须直接为公司治理服务，因此，公司治理自身的特征和 状况也会直接影响管理会计系统的质量和效率。一旦决策层与管
20、理层真正分离，董事会和监事会的构成和功能更加完善，势必会更有效地发挥管理会计的作用。此外，还要深入研究在现行环境下管理会计的定位问题，既要创造良好的企业环境以进一步发展管理会计，又要使管理会计的技术、方法更加适应企业环境的要求。 3、 建立健全经济体制，营造一个适合管理会计发展的良好环境。长期以来，我国一直实行计划经济体制，在这种体制下，企业实际上是国家这个大企业的一个生产车间或分厂，管理会计作为一种内部会计，为企业经营决策者提供决策信息的职能，根本没 有发挥出来。 4、 管理制度创新与规范的结合问题。在管理活动中，创新与规范相辅相成。现在这两个方面都存在严重不足，尤其是新创体制往往没有及时地
21、予以规范。如，总监制这几年发展较快，但如何使其运作更为有效，还没有与传统会计系统 (包括管理会计系统 )的改造结合起来考虑。（ 1）企业改制中虽然成立了董事会和监事会，但其素质要能保证治理结构的有效性，离不开董事会和监事会成员的财务精品文档 你我共享 AAAAAA 和会计知识背景，否则就不能承担起监控公司业绩的职责。（ 2）现在许多公司内部制度的有效性取决于 CEO 的态度，从规范治理结构的角度看，内审机构更应 直接对监事会或董事会负责。 5、 充分认识会计信息的“准物品”性质。公开披露的财务会计信息和管理会计信息，在一定程度上都具有公共物品的特性。由于信息披露中外在性的存在，政府可以并且应该
22、发挥作用。因此，不仅是财务会计信息，对管理会计信息的规范性，政府机构同样应予关注。另一方面，从信息的角度来说，会计信息的数量和质量要求取决于信息需求者，所以会计信息的提供从根本上说会形成“买方市场”。现在会计信息的提供者却或多或少是一种“卖方市场”的心态，“我提供什么，你得接受什么”。然而，无论是财务会计报告还是管理会计报告， 任何改进若不听取广大信息需求者的意见，终将于事无补、劳民伤财。因此，建议设立专门机构使会计信息的需求调研经常化，除不断改进财务会计报告 (“强制性信息报告” )外，还要逐步对管理会计信息的搜集、加工、处理，以及需要公开发布的管理会计信息的披露 (“非强制性信息报告” )
23、提供各种指南，以利于提高管理会计基本概念范畴的规范性和管理会计实务运作的效率。 6、 提高会计人员素质，造就一支专业的管理会计队伍。目前，我国的会计人员整体素质还不高，突出表现为会计人员的知识层次较低，受过大学专业的极少。现在全国通过考试的仅有五 、六万多人，其中中青年注册会计师只有一、二万人左右，而且很多人刚刚迈出校门，缺乏实际工作经验。这就严重影响了经济工作对各方面会计人才的需要，降低了会计信息的质量和传递速度，这都限制了管理会计在企业中的普遍应用。因此，在现阶段，应加强会计教育，普遍提高会计人员素质。具体做法是普遍开设管理会计课，使得所有会计人员和其他经济工作者都能懂得、了解管理会计。
24、管理会计在我国企业管理中的应用正处在一个关键的转折点上，急需将以往企业中应用的经验加以总结和提高，形成我国的管理会计理论和方法体系，以适应企业经营机制转变的需 要，保证企业生产经营的高效率，以促进企业自身适应能力的提高。 结 论 总之 ,在信息时代和管理科学化的今天 ,企业的生存和发展无不涉及到战略精品文档 你我共享 AAAAAA 问题 ,管理会计作为一种新型的决策支持系统给企业注入了新的活力。随着社会经济的发展和科学技术的日新月异 ,管理会计在加强企业内部经营管理和提高企业经济效益方面的作用必将越来越大。我们并无刻意夸大管理会计对企业生存发展的重要性 ,也无意鼓励管理会计人员放弃其传统财务会
25、计的角色。不过 ,我们可以相信 :管理会计控制系统确实可以通过切实有效的科学创新技术方法 ,能更好地服务于企业并做到卓有 成效。但是 ,要使管理会计控制系统达到尽如人意的境界 ,却需要管理会计人员和所有相关人员共同不懈的努力 。 参考文献 1 安艳荣 . 管理会计的形成与发展 J. 现代商业 , 2010, (06) . 2 孙勇 . 浅谈我国管理会计存在的问题及对策 J. 中小企业管理与科技 (上旬刊 ), 2010, (03) 3杨月梅、于君，管理会计 M，北京：中国经济出版社， 2007.4 4吕德勇 ,姚维网 .管理会计 .北京 .中国金融出版社 ,2004;3 5余绪缨 ,谢灵 ,郭丹霞 .管理会 计 .北京 :首都经济贸易大学出版社 ,2004 6于桂杰 .论我国管理会计的发展趋势及面临的问题 .现代经济信息 ,2003;6 7王英琴 ,王玉峰 . 关于我国管理会计发展战略的探讨 J. 黑龙江科技信息 , 2010, (10) . 8 何现营 . 对我国管理会计发展的思考 J. 经营管理者 , 2010, (06) . 9 姚天 . 管理会计与财务会计 J. 合作经济与科技 , 2010, (09)
