1、精品文档 你我共享 AAAAAA HUBEI NORMAL UNIVERSITY 物流供应链管理与编码 技术 期末论文 论文题目 物流供应链管理环境下的库存控制 研究 学 生 指导教师 所在院系 专业名称 完成时间 精品文档 你我共享 AAAAAA 摘 要 随着全球经济一体化的发展和技术进步 ,形成了以买方为主导的市场 ,企业的竞争也由企业间的竞争转变为供应链间的竞争 。 企业只有具备快速响应顾客需求的能力 ,才能形成自己的核心竞争力 ,才能在激烈的市场竞争中获得生存和发展 “ 如何在快速有效地满足顾客需求的基础上实现低成本的运营 ” 就成为了当 今众多企业所面临的难题 。 本文就是从库存的成
2、本和需求角度出发对库存控制进行了探讨 。 随着供应链管理思想的提出 ,传统的库存控制理论面临着严峻挑战 ： 传统库存控制方法主要集中对单个企业库存的控制，很少从供应链角度来系统解决库存问题。本文在分析、总结供应链管理下常用库存控制方法的基础上，给出了库存控制研究的发展方向。 在介绍供应链管理及库存控制等相关理论的基础上 ,对传统的库存控制方法与现代的库存控制方法做了相应的比较和分析 。 其次 ,指出了在供应链管理环境下库存控制出现的新问题 ,即供应链中的需求变异放大原理与库存波动 ,介绍 了现行供应链管理下三种先进的库存控制方法 ,即 VMI(供应商管理库存 ),JMI(联合管理库存 ),CP
3、FR(协同规划预测与补给 ),并指出了各自的不足之处和适用范围 。 再次 ,文章对多级库存控制作了相应的介绍 ,多级库存控制主要运用中心化策略和非中心化策略来进行分析控制 ,通过建立基于协调中心的非中心化供应链库存控制模型 ,求取模型的 最优解 。 最后针对当前供应链库存管理缺乏绩效评价的现状 ,提出了供应链库存管理绩效原则 ,建立了相应的绩效指标体系和供应链环境下的库存管理绩效模糊综合评判精品文档 你我共享 AAAAAA 模型 ,为供应链企业管理提供了决策依据 。 关键 字 ：供应链管理；库存管理； 多级库存控制； 库存控制模型 ；绩效评价 精品文档 你我共享 AAAAAA 目 录 摘 要
4、.2 一 、 供应链管理下库存控制 的 研究背景 .4 二、供应链管理下库存控制的概念 .5 2.1 供应链的概念 5 2.2 库存管理的基本原理与方法 6 2.3 三种典型库存控制系统 7 三、供应链管理下库存控制研究现状 .8 四、供应链管理下常用的库存控制方法 .11 4.1供应商管理库存 11 4.2联合库存管理 13 4.3协同式供应链库存管理策略 18 五、供应链环境下库存控制今后研究的方向 .37 六、 结 论与 展望 .42 参考文献 .43 致 谢 .43 精品文档 你我共享 AAAAAA 一、供应链管理下库存控制 的 研究背景 自 20 世纪中后期以来 ,随着经济全球化 !
5、网络化和知识经济时代的到来 ,国际经济形势发生了剧烈变化 ,企业的国际化趋势愈来愈明显 ,市场竞争呈现出明显 的全球化和一体化 ， 企业面临着新的挑战 ,尤其当前处在买方主导的市场环境下 ,顾客需求是第一位的 ,企业只有具备快速响应顾客需求的能力 ,才能形成自己的核心竞争力 ,才能在激烈的市场竞争中获得生存和发展 。 面对市场的多样性和需求的不确定性 ,基于单个企业的管理模式己不能满足新的竞争形势 ,在这种情况下 ,出现了横向 一 体化的管理模式 ,基于扩展企业模式的供应链管理正是这种新的管理模式的典型代表 ,它以供应链的整体利益出发 ,合理管理供应链上的每个企业 。 随着这种管理模式越来越多
6、的被企业所接受 ,企业的竞争已由企业间的竞争转变为供应链间的 竞争了 。 面对激烈的市场竞争 ,对物料的计划和控制越来越重要 ： 一方面 ,适量的库存可以应付各种有规律的和偶然的变化 ,起到应急备用的缓冲作用 ,保证生产和销售过程的正常进行 ,提高了服务水平 ;另一方面 ,库存又占用资金 ,产生成本。由于企业组织和管理模式的变化 ,企业应该从自身的特点出发 ,找到适合自己的基于供应链管理的库存管理模式 ,降低供应链不必要的库存成本 ,提高供应链的盈利能力 ,在供应链的竞争中立于不败之地 。 在这样的背景下 ,库存控制问题亦成为管理学界研究的热点 -库存控制问题一直都是管理学界研究的热点 ,并形
7、成了一系列传统的 库存控制理论和方法 。 20 世纪末 ,传统的库存控制方法已经不能适应新的经济环境 ,精品文档 你我共享 AAAAAA 从供应链的角度来研究库存控制问题成为热点 。 传统的库存控制方法 暴露出种种缺点与问题 :缺乏系统的观念与协作的精神 ;由于无法克服 /需求变异放大现象 ,供应链整体的库存量过大 ;对新的市场需求趋势反应迟缓等等 。 供应链管理环境下的库存控制的目的是追求整个供应链的成本最低 ,强调的是企业间的协作和信息共享 。 从我国企业目前的现状而言 ,研究供应链环境下的库存控制具有很强的现实指导意义 。 二、供应链管理下库存控制的概念 2.1 供应链的概念 供应链这一
8、名 词直接译自英文 sPupylhcain,是围绕核心企业 ,通过对工作流、实物流、资金流和信息流的控制 ,从采购原材料开始 ,制成中间产品以及最终产品 ,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式 ， 增加其技术含量或附加值的增值过程。因此 ,供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链 ,而且是一条增值链。物料在供应链上因加工、包装、运输等环节而增加其价值 ,给相关企业都带来收益！ 21 世纪全球制造业竞争加剧的环境下围绕核心企业的网链结构可以用下图 来表示 : 精品文档 你我共享 AAAAAA 条件相同的情
9、况下 ,保持高水平的服务就必须付出高额的成本 ;同样 ,降低成本必然以服务水平的下降为代价。库存控制就是要在两者之间寻求平衡 ,以达到两者之间的最佳结合。传统的库存控制方法往往更注重成本目标的实现 ,而随着买方市场的形成和竞争的日趋激烈 ,越来越多的企业开始重视客户服务水平的提高！ 2.2 库存管理的基本原理与方法 库存管理是指为了满足未来需要而暂时闲置的资源 。 如 : 原材料、半成品、成品、机器、人才、技术 闲置的资源就是库存，与这种资源是否存放在仓库中没有关系，是否处于运动状态也没有关系。 有人说“库存是一个必要的恶魔” ， 即库存存在 两面性 : 精品文档 你我共享 AAAAAA 任何
10、库存控制系统都必须回答如下三个问题： （ 1）隔多长时间检查一次库存量？（需求率） （ 2）何时提出补充订货？（定购提前期） （ 3）每次订多少？（定购批量） 2.3 三种典型库存控制系统 ： 典型库存控制系统之一：固定量系统 典型库存控制系统之二：固定间隔期系统 。 订货间隔期固定，每次的订货量为随机变量。 精品文档 你我共享 AAAAAA 典型库存控制系统之三：最大最小系统 。 固定间隔期系统的变种，设置一个低限订货点。 三、供应链管理下库存控制研究现状 随着近些年库存控制问题日 益突出，一些学者加快对这方面研究，取得如下成果： 黄培清等提出改善供应链库存管理的几项措施：为供应链库存管理而
11、设计；保证在供应链集成管理中的有效信息传递；克服组织障碍，精品文档 你我共享 AAAAAA 重新设计组织激励，研究和建立供应链性能量度；加强理解不确定性。徐贤浩等提出了供应链网络结构模型，引入了供应率和需求率两个变量，建立了供应链网络结构模型的多级库存控制模型，根据经济批量原理，求出了最佳订货批量和最佳订货批量周期。张得良等研究了供需双方在订货数量折扣下，如何运用连续价格折扣和非连续价格折扣的形势，确定经济订购批量问题。 通过对 库存 研究现状的分析，可以看出当前 供应链管理环境下的库存问题 ： a.传统库存控制的特点 ： 1、 单个企业的库存管理 2、 单级库存管理 3、 以单纯降低库存成本为主要目标 4、 由使用者管理库存 b.传统库存控制的局限 ： 1、 没有供应链的整体观念 ： 供应链各节点都有各自独立的目标与使命，有些目标和供应链的整体目标是不相干的，更有可能是冲突的，会导致供应链的整体效率的低下。 2、 对用户服务的理解与定义不恰当 ： 供应链管理的绩效好坏应该由用户来评价，或者用对用户的反应能力来评价。但是，对用户的服务的理解与定义各不相同，导致对用户 服务水平的差异。 3、 不准确的交货状态数据 ： 顾客在等待交货过程中，可能会对订单交货状态进行修改，特别是当交货被延迟以后。许多企业并没有
