1、 目 录 1、工程概况 .3 2、施工部署 .5 2.1 施工总体规划 . 5 2.2 施工总平面图 . 5 2.3 项目管理组织机构图 .6 2.4 施工机械计划 . 7 2.5 施工措施材料计划 . 8 2.6 施工劳动力计划 . 9 3、工程主要管理目标 . 10 3.1 质量目标 . 10 3.2 安全文明施工目标 . 10 3.3 工期进度计划 . 10 4、本工程主要施工技术 .11 4.1 工程测量 . 11 4.2 基础工程 . 14 4.2.1 土方开挖 . 14 4.2.2 土方回填 . 14 4.2.3 基础钢筋混凝土工程 . 15 4.3 主体工程 . 15 4.3.1
2、 钢筋混凝土工程 . 15 4.4 抹灰工程 . 27 4.5 塑钢门窗工程 . 28 4.6 外墙装饰 . 31 4.6.1 涂料施工 . 31 4.6.2 面砖施工 . 31 4.7 屋面工程 . 33 4.8 楼地面 地板砖工程 . 34 4.9 安装工程 . 35 4.9.1 给排水系统 . 35 4.9.2 电气专业 . 38 5季节性施工措施 . 42 5.1 雨季施工措施 . 42 5.2 冬季施工措施 . 43 5.3 农忙季节施工 . 43 6、确保工程质量的技术组织措施 . 44 6.1 项目质量管理方针、质量目标 . 44 6.2 项目质量保证体系 . 44 6.3 项目
3、施工过程质量控制 . 45 6.4 质量管 理机构 . 46 1）组织保证措施 . 46 6.5 质量管理目标分解 . 47 6.6 计量器具的监视和测量装置控制 . 47 6.7 过程成品保护 . 48 6.8 原材料控制措施 . 48 6.9 以 ISO9002 质量保证模式国际标准为依据。 . 48 6.10 建立质量管理系统。 . 48 6.11 整个工程质量控制程序 . 49 7、确保安全生产的技术组织措施 . 50 7.1 安全保证一般措施 . 50 7.2 特殊部位安全防护措施 . 51 8、确保工期的技术组织措施 . 51 8.1 进度管理办法 . 51 8.2 以高素质的管理
4、班子保工期。 . 51 8.3 以总进度控制计划为基础。 . 51 8.4 以先进的管理手段保工期。 . 52 8.5 以充足的资源保工期。 . 52 8.6 以新技术、新工艺保工期。 . 52 8.7 以质量保工期。 . 52 8.8 建立强有力的实施工程进度计划的组织结构。 . 52 8.9 施工准备计划 . 53 8.9.1 技术准备 . 53 8.9.2 现场准备 . 53 8.9.3 物资准备 . 53 8.10 节假日、农忙施工安排 . 53 9、确保工程文明施工的技术措施 . 54 9.1 文明施工的重要性 . 54 9.2 成立工地文明施工领导小组 . 54 9.3 文明施工管
5、理措施 . 54 9.4 外部环境处理措施： . 55 9.5 现场场容、场貌布置 . 57 9.6 生活卫生 . 58 10、拟采用的新技术、新材料、新工艺 . 58 1、工程概况 “美景天城” 30 32楼楼工程位于郑州市 107 国道西南部。建设单位为河南启元置业有限公司。 1.1 30 32楼 此三栋楼为同类型建筑，均为框架结构。 建筑层数为地上 4.5 层，地下 1 层。建筑高度为 20.99m。 工程抗震设防烈度为 7 度，屋面防水设计等级二级，设计耐火等级为二级。 混凝土强度等级：主体框架 基础垫层 C15 3.170m 以下， 12.770m 以上 C30 其它 C25 围护结
6、构 构造柱、圈梁、过梁 C20 钢筋类型： I、 II、 III 级钢筋 围护结构： 0.000 以上墙体 100 厚为 GRC 轻质隔墙 120 厚为 KP1 多孔砖 240 厚为 KP1 多孔砖 200 厚为加气混凝土砌块 0.000 以下墙体为实心粘土砖 混凝土保护层厚度： 柱： 30mm 梁： 25mm 板： 15mm 本工程建筑主要做法如下： 1.1.1 内墙：地下室为防水砂浆；卫生间、厨房、生活阳台为釉面砖；其余为混合砂浆。 1.1.2 棚面：地下室、卫生间、厨房、未封闭的阳台、生活阳台为水泥砂浆顶棚，其他为混合砂浆顶棚。 1.1.3 楼地面：地下室地面为细石混凝土地面；其余为水泥
7、沙浆楼地面。 1.1.4 门窗：内门为塑钢门和铝合金门；外推拉门采用白色单框双玻璃塑钢门，内推拉门采用铝合金门；门玻璃采用 6 厚净白钢化玻璃；窗选用白色单框双玻塑钢窗，玻璃窗选用 5 厚净片玻璃，楼梯间窗局部采用安全玻璃。 本工程结构特点： 1.1.5 此工程为框架结构体系； 1.1.6 基础为独立基础； 1.1.7 楼层顶部钢筋混凝土结构造型比较复杂。 2、施工部署 2.1 施工总体规划 该工程由国家一级项目经理王旭远同志，担任该工程的项目经理，王旭远同志毕业参加工作以来从现场施工员到项目经理有着丰富的施工经验和项目管理经 验，曾参于了河南四方防腐有限公司办公楼等工程，根据工程需要，在已组
8、建的美景天城项目经理部领导下，代表我公司负责该工程全面的施工和管理。 本工程在施工队伍选择方面，以综合素质高、自有专业队伍为主，根据施工进度的要求，提前进场，做好施工准备工作。 本工程将大力推广应用“四新”技术，主要在模板、钢筋工程、脚手架应用方面，优先采用新技术、新工艺，力保工程质量和工期达到承诺目标。 施工工序总体安排如下： 测量定位土方开挖主体框架结构施工围护结构施工抹灰室内及外墙装饰交工验收 2.2 施工总 平面图 施工平面规划是否合理，能够很大程度上对安全管理和文明施工产生重要影响。针对本工程平面布置的特点，整体平面规划如下： 现场规划临时施工道路和运输道路，道路用 200mm 厚三
9、七灰土或泥结石硬化，保证施工在各种气候条件场区道路的畅通。 施工现场合理的布置钢筋加工车间、混凝土搅拌站、砂浆搅拌站、临时办公室、职工宿舍等生产、生活设施。 施工总平面图后附 2.3 项目管理组织机构图 我公司组建由项目领导班子，班子由项目生产经理、项目总工程师等组成，并根据工程需要，设置工程技术部、质保部、安全部 、机械设备部、经营部、物质部等职能部室，全面负责工程的施工管理、经营等工作。项目经理部组织机构见下图。 美景天城项目经理部组织机构图 图 1 项目经理 生产经理： 总工程师 物资 质 保 安 全 工 程 商务经理 机 械 经 营 2.4 施工机械计划 本工程平面几何尺寸为 225.
10、82m 128.49m ，建筑最高约为20.99m。 30#32#总建筑面积 52580m2，我公司拟投入到本工程的主要施工机械计划如下： 序号 机械名称 型 号 单位 数量 备注 1 施工井架 SCD200-200A 台 3 材料垂直 运输 2 钢筋加工车间 配套 座 1 钢筋成型 3 砂浆搅拌机 强制式 0.3m3 台 3 砌筑、抹灰 4 木工机械 成套 套 1 模板制作 5 混凝土泵 HBT-60 台 1 混凝土运输 6 混凝土布料机 HL-15 台 1 混凝土浇筑 7 电焊机 3kw 台 2 构件加工 8 混凝土振动棒 H-50、 H-30 根 15 混凝土浇筑 9 混凝土搅拌机 35
11、0 台 2 混凝土搅拌 10 机动三轮车 1.5t 台 1 混凝土水平运输 注：施工井架等到主体施工到二层后组织安装。 2.5 施工措施材料计划 本工程为钢筋混凝土框架结构体系，屋顶的半球型造型采用定型模板，本工程拟投入的主要措施材料如下： 序号 名称 规格 单位 数量 备注 1 钢管 直径 48 吨 70 外脚手架、模板支撑 2 3 胶合板 15mm 厚 M2 3000 柱子、板 4 安全网 密目 M2 5000 安全防护 5 木方 100*100 M3 80 模板支撑 6 竹笆 1.2m M2 200 防护 7 塑料薄膜 成卷 卷 10 混凝土养护 8 双面贴 10mm 宽 M 30000
12、 模板 拼缝 9 钢丝网 40mm 网眼 M2 5000 抹灰基层处理 10 麻袋 M2 1000 基础混凝土养护 11 木跳板 50mm 厚 M3 100 12 钢丝绳 20mm M 120 13 钢模板 53 M3 500 14 竹脚手板 250*3000 块 200 由于本工程施工场地有限，主要大宗措施材料要分批进场。工程材料要和施工计划紧密结合，提前 30 天联系好货源，并做好材料进场准备和现场堆放工作。主体封顶后，措施材料要及时退场。 本工程外脚手架采用双排架，一次搭设到顶。双排架在主体施 工时，跟进搭设。必须保证外架比施工楼层高出 1.50m。外架的基础必须夯实，承载力不小于 3.
13、0KN/m2。 2.6 施工劳动力计划 本工程施工力量主要以专业队伍为主，拟进场作业的专业队伍主要有：防水队、门窗队、抹灰队、砌筑队、主体施工队、安装队、油漆队、粉刷队、精装饰队、机械队等，按照工种又分为钢筋工、混凝土工、木工、架子工、油漆工、防水工、粉刷工、瓦工、抹灰工、电工、管道工、机修工、测量工、计量工、试验工、取样工等，人数及工作内容计划如下： 序 号 工 种 人 数 主要工作内容 1 钢筋工 20 钢筋加工 、绑扎 2 木工 20 模板支设 3 混凝土工 25 混凝土浇筑 4 架子工 80 外架搭设、拆除 5 防水工 6 屋面、卫生间防水 6 油漆工 10 木制品油漆 7 瓦工 20
14、 砌筑工程 8 抹灰工 60 抹灰 9 计量工 2 搅拌站控制 10 测量工 1 定位、标高、沉降监测 11 电工 1 临时电路敷设、拆除 12 试验工 1 材料试验 13 取样工 1 材料鉴证取样 14 管道工 6 管道预埋配合 15 机修工 1 设备维护、保养、维修 各个专业队伍按照施工总体网络计划 的控制点，提前 20 天进场。预计高峰作业人数将达到 120 人。 3、工程主要管理目标 3.1 质量目标 我公司在民用建筑方面，有丰富的施工经验，我公司为二级施工企业，技术力量雄厚，施工机械设备齐全、精良，经济资本周转能力强。 本工程的施工任务，对于工程质量：我们要确保市优，分部工程合格率
15、100%，分项工程合格率达到 100%。同时我公司非常注重工程回访工作，定期进行回访，彻底消除用户的一切后顾之优。 3.2 安全文明施工目标 本工程我们在施工机械选配上，优先使用性能优越、噪音低的机械；对于难以回避和消除的机械 噪音，尽量错开作业。同时对进场作业施工队伍，进行严格的教育培训，让每个职工都爱护环境，给业主创造良好的工作环境。 我们在本工程中安全文明施工的目标为：杜绝重大伤亡事故，轻伤频率控制在千分之五。文明施工达到市级文明工地。 3.3 工期进度计划 为了确保业主按期交房，经过我公司认真研究和分析，确定本工程总工期为 180 日历天。同时，为了保证工期进度计划的按期完成，每栋楼配备一台龙门架，部分混凝土采用泵送。 我们将通过新技术、新工艺的应用、强化管理、合理安排工序衔接和穿插计划、三级网络技术应用和控制、控制点 的划分和实施等一系列的措施，来确保本工程总工期如期完成。
