企业人力资源管理信息化的到与法.docx

企业人力资源管理信息化的到与法 宏景软件 副总裁张大波、项目部经理刘红梅宏景软件 副总裁张大波、项目部经理刘红梅近年来，随着信息技术与管理模式的不断发展，信息化被越来越多的企业视为提升管理效率和水平的有效手段，而作为管理核心之一的人力资源管理，其信息化运用更是受到越来越多企业高层的重视。但同样是信息化运用，有的公司是顺风顺水，有的公司则是举步维艰。细究其中缘由，软件本身质量固然是一个重要因素，但关键还在于企业前期的信息化规划和对实施过程的把控。宏景软件成立至今已成功服务了超过数千家国有及民营大型集团公司、事业单位，对e-HR系统的规划与实施有着深刻的体会。现将一些经验分享给大家，希望可以给企业的e-HR建设一些启示。一、道人力资源信息化整体规划成功的信息化建设的第一步是整体规划，它为整个人力资源信息化建设确立了目标、方向和框架，同时也为一个项目种下了成功或失败的种子。规划