从培训学习中获得的一点心得体会本次短暂的三天培训,最大的体会就是能理论联系实践,操作性强。在实践工作的基础上,再次上升到理论指导的高度上;把理论归纳成一种管理工具,使我们在轻松愉悦的环境中得到提升,知道什么是管理,系统的管理过程,统一了理念,达成共识,激发活力,理解领导的管理魅力。怎样快速提高下属的能力,更好的完成工作目标,怎样建立高绩效的管理团队,积极、高效、全力配合发挥全部的团队潜力;激励管理,让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。回到工作中,面对现实,运用学到的知识和管理工具,对自己的本职工作,如何建设一支高绩效的管理团队润祥劳务公司。企业生存的关键是什么?说到底就是市场和利润,没有市场就没有利润,没有利润,企业就生存不下去,当领导要有威信,要有群众基础,就必须要有作为,能带领企业员工创造尽可能多的利润,让企业员工口袋里的钱一年比一年增长,做领导的才能得到大家的认可,说话才有份量。我们劳务公司成立几个月到今天已初显雏形,离不开集团公司领导、同志、员工的努力和支持,随着劳务市场的逐渐规范管理,和劳动力资源紧缺的情况下,我们将面临着极大的挑战,劳务公司的管理越