第一章 企业核心能力与人力资源管理第一节 企业的核心能力要素与人力资源管理一 企业的核心能力。1. 企业的可持续发展、竞争优势与核心能力。企业竞争优势获取的两种途径：内部与外部，内生战略学派（通过人力资源管理）与外生战略学派。2. 什么是企业的核心能力（core competence,国内又译为核心竞争力）。美国著名的战略管理专家Gary Hamel和C.K.Prahlad于1990年在哈佛商业评论上发表公司的核心能力，首次提出企业的“核心能力”这一概念。核心能力四个特征：第一， 价值性（VALUABLE）。价值=收益/成本。收益与成本之比必须大于1，否则企业得不偿失。VALUABE位例四个特征之首。第二， 独特性（UNIQUE）。第三， 难模仿性（INIMITABLE）.第四， 组织化（ORGANIZED）.核心能力是多种能力相互整合而形成的组织化的系统能力。任何一项要素都要融入到企业的组织中，通过与其他要素的系统整合来发挥作用。3. 企业核心能力的来源-智力资本。智力资本为组织资本和人力资本。
