仓库绩效考核考核制度.doc

乐荣集团万佳安仓库绩效考核考核制度林新荣/文特性:简化考核项目,体现部门重点,科学客观评分,奖惩分明,当月兑现.目的:集中冲刺目标,以点带面,带动其它全面良性发展,高度提高责任心和人员干劲,将竞争比赛形式引入工作中,增强工作的娱乐性.同时也明确地显示了各人员应尽的岗位职责和其所完成其职责的程度而得到的奖惩.考核项目:1.帐物卡证相符率 2.8S的执行 3.出现异常次数考核周期:每月12号与28号,并在看板上公布得分成绩考核方法:1. 账物相符率分数=相符率1002. 8S分数=主管组织人员评比,各评委的评均分3. 异常分数=每异常一次扣当月得分12分(注:部分投诉属异常,要注意沟通).提供好的建议或积极为本部门出力每次加当月得分12分.4. 总分=(账物相符分数+8S分数) 2 再加减异常分数5. 该仓组成员取平均分为该仓组当月成绩得分,该仓组当次被评为每一名,则该仓组成员当月各加1分.考核奖金=部奖金分数%仓库绩效考核评分表姓名