以战略管理的眼光看可口可乐公司所谓战略管理,就是依据企业的战略规划,对企业的战略实施加以监督、分析与控制,特别是对企业的资源配置与事业方向加以约束,最终促使企业顺利达成企业目标的过程管理。简单的说,就是企业制定其发展目标及资源决策的过程对企业战略的管理,包括战略制定和战略实施。一个公司的战略目的是创造价值来满足它的利益相关者的需要。一个公司要获得竞争优势,它必须比它的竞争对手创造出更多的价值。众所周知,可口可乐公司是全球最大的饮料公司,拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料(可口可乐排名第一,百事可乐第二,低热量可口可乐第三)的二项,它的产品已经遍及世界每一个角落,不管从产品的市场占有率,还是顾客的口碑来讲,可口可乐公司绝对是一个成功的企业。可口可乐公司的愿景是在回报股东的同时不忘履行其企业公民责任,激励员工发挥自身潜能,提供推陈出新的产品,不断满足市场及消费者,建立双赢的合作模式坚定合作伙伴关系,成为全球企业公民典范。可口可乐公司的使命是令全球人们的身体思想及精神更怡神畅快,让其品牌与行动不断激励人们保持乐观向上,让一切更具价值。其愿景与使命对企业的定位做出了