企业规章制度汇编.doc

概 况管理是一门科学，也是一门艺术。每一个中小企业的管理者，今天都应该充分认识自已的责任和使命，通过科学有效的管理，为企业的发展寻找更多的商机，创造更多的财富。企业的管理，是一种以人为中心、有意识、有目的行为和过程。管理者通过计划、组织、控制、协调、分配等各种手段，对企业行为进行改善和促动，使其保证预期目标的实现。卓越的管理也能为企业生存发展做出最直接的突出贡献。我们根据企业的自身特点，以目标一致的原则、职能明确合理的原则、职责的绝对性的原则、统一指挥的原则、便于领导的原则，针对企业经营与发展中的战略谋划、资金运作、人力资源开发、生产管理、财务管理等制定了各种管理制度。公司现设办公室、财务部、销售部、供应部、生产技术部及质检部。目 录一、员工行为规范准则二、部门职能1、 办公室2、 供应部3、 销售部4、 生产技术部5、 质检部6、 财务部7、 保卫部三、各部门岗位责任1、 办公室岗位责任2、 供应部岗位责任3、 原材料库岗