休闲时代的旅游旅游地产开发模式 昱盛宏方2007年以来，笔者带领机构的战略规划工作团队，从实践中总结归纳出休闲旅游地产的发展脉络和开发走向，探索不同背景下的旅游旅游地产开发新课题，以“休闲旅游地产模式”来解决目前旅游旅游地产发展中的瓶颈问题。1、从“泰山古镇国际家园”的规划看民俗休闲旅游地产开发模式泰山是我国著名的风景名胜区、世界第一个自然文化双遗产旅游目的地，也是世界地质公园和非物质文化遗产地，自八十年代的泰山风景名胜区保护规划之后，泰山先后进行了二十余项各类旅游开发规划，都是难于明确协调保护与开发问题而半路夭折的。在如此艰难背景下，2007年北京达沃斯巅峰旅游规划设计院的战略规划团队入驻泰山编制泰山景区旅游发展的总体规划。为了规避在泰山风景名胜区内开发建设的众多限制，规划组本着“核心区吸引人，辐射区留住人”的战略思路，在风景名胜区范围内进行软提升，即“强化两端、主题梳理、营造四季泰山、优化小环线和强化服务”；在风景名胜区红线外，泰山景区范围内，进行了重点的开发建设，其中关键内容就是对泰山东西两翼的差异化打造，提出了以艾洼民俗村为核心的泰
