内蒙古蒙鹿车业有限公司岗位责任制度企业的各级管理负责人员,具体组织、指挥、协调企业的生产经营活动,其工作得好坏直接决定着企业的命运。制定企业管理负责人员责任制度,在赋予这些人员一定权利的同时规定其履行相应义务和承担相应责任,能防止滥用职权,督促恪尽职责。企业管理人员责任制度的内容有二个主要部分,一是职务的界定,二是承担的职责。一、总经理工作责任制度（一）职务1、主持召开公司大会，并负责会议的贯彻落实；2、召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划有及日常经营工作中的重大事项；3、任命公司常务副总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘。；4、审查副总经理提出的各项发展计划及执行结果；5、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况；6、签署批准公司招聘的各级管理人员和专业业务人员；7、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料；（二）职责1. 认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及国家的法令法规，贯彻执行公司决议与决定。2. 根据企业内外环境和市场的需要，
