企业文化建设之道【课程目标】1、 了解企业文化建设的必要性与重要性2、 了解并掌握企业文化的内涵与层次结构以及表征3、 掌握业界优秀企业的企业文化建设方法4、 掌握企业文化建设的基本方法、过程与管理体系讲师：杨发明 博士(原华为公司高级管理培训师，华为企业文化建设与推行者)【课程提纲】一、 企业文化的内涵与结构1、 企业文化的必要性与重要性a) 只有文化才会生生不息b) 做一个报时人还是造钟人？2、 企业文化的源头与核心a) 中国诸子百家的文化b) 美国哈佛大学教授埃德加.沙因论企业文化c) 美国管理大师德鲁克论企业文化d) 美国管理学家彼德斯/沃特曼论企业文化e) 企业文化的源头是假设，主要来自于企业家的假设f) 企业文化是一种心理契约g) 企业文化是一种管理氛围h) 企业文化是一种监督力i) 企业文化是一种企业伦理3、 企业文化的两个侧面与两个人性假设a) 软要素与硬要素b) X理论与Y理论4、 企业文化的四个层次a) 理念层企业文化b) 制度层企业文化c
