房地产开发项目在设计阶段的成本控制是工程造价控制的重要阶段，要想降低成本，就得做好在设计阶段的工作。在此阶段，负责成本控制的人员通过恰当地与开发商的建筑师、设计院的设计师密切配合，可取得事半功倍的效果。其主要方法和措施有以下几点：一、根据项目定位确定合理的容积率 项目容积率的大小将直接关系到项目的销售收入和建造成本。尽可能确定一个基本控制区间，充分利用好土地资源，并结合项目地形特点建造环境景观，提高土地利用率。二、做好设计方案的评审，加强设计方案优化 成本控制人员应对设计方案的结构体系、基础造型、平面布置进行成本分析，向建筑师提出建议，使设计方案不断优化。同时，对设计方案的计算过程进行评审，杜绝人为因素的保守扩大，尤其在设计系数的取值上。三、实行限额施工图设计，明确奖惩办法对设计单位施工图限额设计指标有：（1）每平方米钢筋含量指标；（2）每平方米砼含量指标；（3）单位施工图预算指标；（4）设计变更费用限额指标。四、加强设计质量检查监督，减少设计变更费用 对设
