医院人力资源状况诊断报告.doc

医院人力资源状况诊断报告一、调研综述（一）前言为了全面准确地了解某医院人力资源管理现状，发现其存在的关键问题和薄弱环节，并针对这些问题通过科学合理地分析论证，找出解决问题的思路和方法，从而不断提高医院人力资源的利用效率，为医院创造良好的社会效益和经济效益,某医院管理咨询有限公司于年月日至年月日对某医院进行了为期六天的现场调研。（二）调研内容 医院基本情况 医院人力资源战略与管理规划 医院管理与组织效能 培训与员工发展 绩效考核与评价 薪酬设计与分配 激励机制（三）调研的方法 一对一访谈 调研问卷分析 内部资料分析 现场观察（四）调研的对象 调研的层次调研主要对某医院高层管理人员、中层管理人员、基层员工代表进行访谈和问卷调研。 一对一访谈样本数高层管理人员6人；中层管理人员23人；基层员工代表28人； 问卷调研样本数：230人，回收199份，涉及到48个科室。二、调研诊断（一）医院的现状与前景1、医院的基本情况某医院现