华泰汽车供应商培训.doc

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资源描述

2012年供应商培训节选一 议程:1.技术管理规范要求2.物料计划管理规范3.库存定义4.交付和厂区物流管理规范5.包装和标识规范6.供应商质量管理规范7.业务授权规定8.企业行为准则二 主要内容;1. 技术管理规范要求 供应商应该按照华泰编制的进货检验指导书的需要,提交工艺、流程图、控制计划或生产工艺文件。2. 物料计划管理规范 在填写“批量供货物料产能调查表”供应商落实月综合生产产量是多少,真实填写。对于生产能力不能满足的,供应商需要分析调整生产计划,以满足要求,对于不能短时间解决的,应以书面形式通知华泰采购人员。3. 库存定义 订货量=最大库存量-安全库存量4. 交付和厂区物流管理规范4.1 清单 供应商交货时应附送货清单(随货清单一律按照华泰规定的名称、图号(新图号)和规格型号填写)。送货方式由供应商自主选择,随货清单必须醒目、以查找且不易破损。例如:装在大小合适的塑料袋内、粘贴在包装箱的外部。4.2 订单接收(订单追加) 采购订单(订单追加)主要通过网站方式和

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