备料班班长(袋装)1、按工艺标准严格划分责任人员,监督检查、认真完整做好各项原始记录。(20分)(当月每违规一项扣3分,相同项目重复违规次扣分加倍,全月无问题加3分)2、严格检查监督原料备料班各工序的质量和成率,不合格半成品不得流入下工序,不得产生非必要的浪费。(15分)(当月每违规一项扣3分,相同项目重复违规扣分加倍,全月优秀完成加5分)3、严格检查各责任人员是否按标准工艺规范和操作规范进行生产。(10分)(当月每违规一项扣5分,全月无问题加2分)4、随时保持现场卫生及员工着装的洁净、整齐。生产结束后机物料整齐、洁净。(25分)(当月每违规一项扣2分,相同项目重复违规3次扣分加倍,全月无问题加5分)5、班组例会的开展安排(班前会,周会)和记录。(5分)(当月每违规一次扣2分)6、认真做好书面月度工作总结(每月31号前)。(5分)(根据工作总结的质量核定分值,未按时完成的本项0分)7、服从上级领导交办的临时性工作安排及保证工作质量。(10分)(当月每违规一次扣5分,未完成或工作重大失误的本项0分)8、保证生产工作的进度、质量及时完成。(10分)(当月