LC-XZ-ZD-114员工培训管理规定1 总则 1.1 为实现公司以及所属各分公司的可持续发展，提高员工综合素质，增强员工职业能力，规范企业培训行为，特制订本规定。1.2 公司以及所属各分公司培训理念：1.2.1 企业要把80%的命令变成培训。1.2.2 合格的管理者一定要做合格的培训师。1.2.3 人人上讲台，个个当学生。1.3 公司范围内建立四级培训管理体系，归口负责，分级管理：1.3.1 人力资源部负责公司范围内的培训组织和培训管理工作。1.3.2 各分公司行政人事部负责分公司范围内的培训组织和培训管理工作。1.3.3 各系统、单位负责人负责组织本系统、单位内部培训工作。1.3.4 公司范围内所有员工都有责任加强自我学习、自我培训，实现自我成长。1.4 本规定适用于公司全体员工。2 培训经费管理2.1 公司以及所属各分公司必须依照国家劳动法以及财务管理规定，从员工工资总额中提取一定比例的职工教育经费，用于员工教育培训。2.2 培训经费使用时，必须严格执行年度预算并按管理权限履行相应的审批报销手续。
