第三节 绩效评价 一、工程项目绩效与绩效评价的概念 工程绩效评价是过程控制的一种重要方法。工程项目绩效，即工程项目“绩”和“效”的统称，包括评价工程项目实施过程的效率和实施结果两层含义。它强调的是投入(包括有形的和无形的投入)与产出(包括经济的和社会的产出)的关系。投入产出比越高，效率就越大。工程项目绩效具有多因性、多维性、动态性等特征。工程项目绩效评价，广义来讲包括建设过程中的评价和建设完成后的后评价。由于后评价是在项目管理结束后的评价，习惯作为独立的范畴来加以阐述。因此，工程项目绩效评价一般是指建设过程中的绩效评价，有的称为项目跟踪评价或中间评价，即在项目建设过程中运用数学和管理理论和方法，采用特定指标体系，对照统一的评价标准，按照一定程序，通过定量、定性对比分析，对工程项目在一定时期内的成果做出客观、公正和准确的综合评价，以利于对工程的过程评价。 二、工程项目绩效评价的目标 工程项目绩效评价目标是在特定时问用特定指标表示期望结果的一种明确状态，成为项目绩效评价的标准。设定评价目标的时间可分为两类：(1)阶段性评价。
