山居酒店绩效考核制度（样稿）为充分调动各级工作人员的工作积极性，保障公司年度经营指标的顺利完成，根据公司要求，现对山居酒店各部门每月工作完成情况进行考核，具体规定如下：一、考核周期1、为更好地落实山居酒店各月绩效完成情况，对各部门的考核以月度为周期进行考核。2、每月3日之前，由各相关部门提供指标完成情况。行政人事部对考评结果进行汇总，并呈报总经理审阅。3、公司针对各部门的月度考核周期为公司财务月度，即25日至25日。二、考核流程1、财务部、行政人事部根据山居酒店经营目标，协助考核人制定月度绩效考核指标，下发绩效考核表。2、由行政人事部协调考核双方，做好绩效辅导与培训。3、行政人事部根据被考核人考核期内工作完成情况，组织收集考核数据，实施绩效考核。4、协调被考核人与主管领导之间的绩效沟通。5、行政人事部将绩效考核结果同部门每月薪酬进行挂钩，并将考核结果反馈到考核双方。三、绩效管理步骤为使绩效管理落到实处，特对管理过程中的各项步骤规定如下：公司年度目标和计划制定部门工作计划定期（月度）考核绩效指导与反馈年度考核绩效面谈
