工程管理部职责一、贯彻执行国家、行业有关技术规范和标准,贯彻执行公司制定的方针、目标和管理文件。结合工程实际制定工程技术管理方面的规章制度,负责公司具体工程技术管理工作。二、组织进行设计文件的复核和技术交底,编制全线指导性施工组织设计,负责审批全线和重点工程施工组织设计,参与重、难点工程技术攻关,提供技术指导,参加各合同段交桩工作并审核各合同段控制复测结果。三、牵头全线设计文件的审查和科研工作,并督促设计院对全线各单位工程的设计优化,达到减少投资的目的。四、复核并最终确认施工图工程量。五、指导和督促各施工单位的施工技术管理。审查施工单位的施工组织设计和施工方案并监督实施,及时处理施工执行中出现的技术问题,负责工程实施中新技术、新工艺的应用。六、负责制订施工技术管理、设计变更管理及竣工文件编制等办法及实施细则。并根据管理办法和细则,对承包单位进行严格的监督、管理和考评。七、主管工程调度,督促检查施工单位工程进展,收集周、月、季、年度生产完成情况,及时提出平衡调节措施,均衡生产。随时向领导汇报工程进度情况和存在的问题,及时向领导提供所需资料。八、主管本项