市场、科层制和小团体威廉 G. 大内依据效率标准来评价组织使得预测组织在某些条件下将采取何种组织形式成为可能。组织理论还没有开发出这样的标准，因为它缺乏一种能用足够微观的术语来描述组织效率的概念框架。但交易成本方法提供了这样的框架，因为它允许我们确认出引起调和个人之间交易成本的条件：目标不相容和绩效模糊。综合这些原因可以区分出三种基本的调和或控制机制：市场当具有较低绩效模糊和较高目标不相容时比较有效；科层制当具有中等程度绩效模糊和目标不相容时比较有效；小团体当具有较低目标不相容和较高绩效模糊时比较有效。组织的特征组织是什么，组织为什么存在？我们许多人都是参照Barnard（1968）的技术必要性来回答这个问题的。Barnard认为，当技术条件所要求的身体力量、速度、耐力、机械调适性或持续性超过单个人的能力时，一个正式组织就会出现（1968：27-28）。然而，当对个人而言石头太大或生产设备太复杂时，需要的是合作，而合作不需要采取正式组织的形式。真的，需要一个大型谷物升降机的谷物农场主不会创建公司来接管农场，使农场主变成雇员；相反，他们合作来共同拥有和
