方正春元科技发展有限公司岗位评价报告北大纵横管理咨询公司二零零五年四月目 录一、岗位评价的意义2二、本次岗位评价的原则2三、岗位评价的流程3四、岗位评价的步骤4五、岗位评价结果6六、运用岗位评价需要注意的问题7附件一 海氏工作评价指导图表8附件二 海氏工作评价系统说明11一、岗位评价的意义(一)衡量岗位间的相对价值。岗位评价是在工作分析的基础上,按照一定的客观衡量标准,对岗位所需要的技能水平、解决问题的能力和承担的职务责任方面进行系统的、定量的评价。岗位评价可以衡量出各岗位量化差异,清楚地衡量岗位间的相对价值,它是确定薪资结构的一个有效的基础性工具。(二)确定公平合理的薪资结构。通过岗位评价确定各个岗位的相对价值后,进而明确岗位等级,设计合理的工资结构,从而建立起合理的工资体系,使员工在工作中体现的能力、绩效与承担的责任压力可以在收入上得到相应的回报。在项目初期的员
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