服从管理,写进法律懂得服从才有资格工作 湖南华天大酒店是我们北京大学精细化管理研究中心的研究对象,它的董事长兼总经理陈纪明先生,作为中国旅游饭店业协会副会长,曾一再强调:做事先从服从开始。服从是一种美德,服从是一种力量。企业本来是个上下级分明的组织,员工执行的前提在认同,落实的关键在服从。可是,现在有种怪现象,很多企业管理者不敢谈服从,他们谈起服从似乎有些心虚,理不直气不壮。然而,在安全上不服从管理是要出事故的,是要死人的。重庆芙蓉江大桥工地钢丝绳断裂,导致11死12伤的事故就是不服从管理的典型。首先是项目部不服从管理。项目部安装好缆绳吊,在没有经过质监部门安全检测的情况下,便投入运行,平时不仅载物,还载工人上下班。其次是操作人员不服从管理。上级质监部门发现后要求停止载人,项目部发文禁止,并制作了不准载人的警告牌。在已经明令禁止的情况下,缆绳吊操作员还敢违章操作继续载人。第三是乘坐人员不服从管理。工人因上下班路途较远,花费时间长,就对项目部的禁令熟视无睹,继续乘坐缆绳吊上下班,终至惨剧发生。这起事故的教训是惨痛的。不仅葬送了12条鲜活的生命,项