服从管理，写进法律懂得服从才有资格工作 湖南华天大酒店是我们北京大学精细化管理研究中心的研究对象，它的董事长兼总经理陈纪明先生，作为中国旅游饭店业协会副会长，曾一再强调：做事先从服从开始。服从是一种美德，服从是一种力量。企业本来是个上下级分明的组织，员工执行的前提在认同，落实的关键在服从。可是，现在有种怪现象，很多企业管理者不敢谈服从，他们谈起服从似乎有些心虚，理不直气不壮。然而，在安全上不服从管理是要出事故的，是要死人的。重庆芙蓉江大桥工地钢丝绳断裂，导致11死12伤的事故就是不服从管理的典型。首先是项目部不服从管理。项目部安装好缆绳吊，在没有经过质监部门安全检测的情况下，便投入运行，平时不仅载物，还载工人上下班。其次是操作人员不服从管理。上级质监部门发现后要求停止载人，项目部发文禁止，并制作了不准载人的警告牌。在已经明令禁止的情况下，缆绳吊操作员还敢违章操作继续载人。第三是乘坐人员不服从管理。工人因上下班路途较远，花费时间长，就对项目部的禁令熟视无睹，继续乘坐缆绳吊上下班，终至惨剧发生。这起事故的教训是惨痛的。不仅葬送了12条鲜活的生命，项
