测试绩效考核标准.docx

测试绩效考核标准V3.4版本人员内容讨论讨论结果初稿V3.1正式文档建立V3.2添加奖金标准V3.3添加系统测试部门标准V3.4添加360考核V3.5变更绩效考核分发标准1、 总则1、绩效考评的原则1客观性原则：考评要以事实为依据，准确、客观地反映员工的实际工作情况，避免主观臆断和个人感情色彩。严禁利用绩效考评进行打击、压制、报复他人和采取小团体主义的做法。2公平性原则：对于同一岗位的员工原则上使用相同的业绩考评指标。3公开性原则：管理者要向员工明确说明绩效管理的标准、程序、方法、时间等事宜，使绩效管理有透明度。4开放沟通原则：管理者和员工要开诚布公地进行沟通与交流，评估结果要及时反馈给评估者，肯定成绩，指出不足，并提出今后应努力和改进的方向。发现问题或有不同意见应在第一时间内进行沟通。5、为了促进QC部现代化管理，提高部门的整体质量，充分发挥部门每一位员工工作的积极性和创造性，进一步加强部门对员工的绩效管理和绩