人力资源管理期末复习提纲一,人力资源管理概论:1,人力资源管理的定义:影响雇员工作态度、工作能力和工作环境的各种管理制度和实践,其目的在于帮助组织和个人实现各自的目标。2,人力资源的分类: 按照对组织的贡献和独特性划分:核心员工(对于组织的贡献大,不可替代) 非核心员工 按知识结构划分 按个性划分(霍兰德):实际型;艺术型;研究型;社会型;事业型; 按人才特征划分:3,人力资源管理及内容:人力资源规划、工作分析、招聘、甄选、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理、职业生涯规划等4,人力资源管理的基本职能:吸收员工;发展员工;激励员工;保留员工(选用育留)二,人力资源规划:1,定义:广义:根据组织的战略目标,科学预测组织在未来环境变化中人力资源的供给与需求状况,制定必要的人力资源获取、利用、保持和开发的策略,确保组织对人力资源在数量上和质量上的需求。 狭义:是指进行人力资源供需预测,并使之平衡的过程,又称之为人员补充计划。2,人力
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