现代仓库运作管理与库存控制.doc

现代仓库运作管理与库存控制课时:2天 课程特色课程目标：“该来的不来，不该来的还在进来！”库存管理有多难？原因在哪？如何应对？供应链管理要求下的仓库与库存管理的价值在哪里？仓库设施投入对库存管理的影响如何？“我们公司号称有ERP软件，我们的仓储软件系统怎么只是输入数据查查帐，有时连帐都查不清楚？”“随着公司业务量的递增，仓库空间问题越来越严重,怎么办?”“仓储管理中高效的物料收、发、配、送工作怎么做？”“仓库物料配送好还是需求部门领料好？”“如何更好地确保物品先进先出？”“仓管工作忙的时候忙得要命,刚想坐下休息会,却恰巧被老板看见了”“成品仓库发货工作繁忙，还经常加班，但向公司要人手，老板总是不同意，怎么办？”“周转器具如何管理？”“某些物料库存积压，某些物料库存却短缺，客户定单无法完成老板还常常要求进一步降低库存，我们根本没有设置安全库存，万一缺货