现代仓库运作管理与库存控制课时:2天 课程特色课程目标:“该来的不来,不该来的还在进来!”库存管理有多难?原因在哪?如何应对?供应链管理要求下的仓库与库存管理的价值在哪里?仓库设施投入对库存管理的影响如何?“我们公司号称有ERP软件,我们的仓储软件系统怎么只是输入数据查查帐,有时连帐都查不清楚?”“随着公司业务量的递增,仓库空间问题越来越严重,怎么办?”“仓储管理中高效的物料收、发、配、送工作怎么做?”“仓库物料配送好还是需求部门领料好?”“如何更好地确保物品先进先出?”“仓管工作忙的时候忙得要命,刚想坐下休息会,却恰巧被老板看见了”“成品仓库发货工作繁忙,还经常加班,但向公司要人手,老板总是不同意,怎么办?”“周转器具如何管理?”“某些物料库存积压,某些物料库存却短缺,客户定单无法完成老板还常常要求进一步降低库存,我们根本没有设置安全库存,万一缺货
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