委派与授权.doc

教 案 首 页 编 号：ZB-RL-01-008培训主题委派与授权培训日期年 月 日受训人员新晋升/储备E级管理人员课 型理论课教案类型类性教案课 时3课时（50分钟/课时）培训方法理论教学培训目的通过培训让基层管理人员熟知委派与授权的重要性，同时能够在实际工作中加以运用，提升班组/部门的工作绩效。重点、难点及解决方法重点及难点：委派、授权管理解决方法：结合案例进行讲解培训内容1.委派和授权的概念2.委派和授权的好处3.授权管理结合企业文化内容蓝海的用人理念靠能人，更靠团队教具准备笔记本电脑、投影仪、幕布、白板（笔、擦）、激光笔、音箱、小礼物备 注培 训 教 案培训主题：委派与授权 训导师：李文英 课时：3课时培训内容备 注导入：很多的管理者都在说自己很忙