1、 南阳师范学院 20XX 届毕业生 毕业论文（设计） 题 目： 南阳市主题公园的发展现状、问题与对 策 完 成 人： 班 级： 学 制： 专 业： 旅游管理 指导教师： 完成日期： 目 录 摘要 . （ 1） 1 主题公园的基础研究 . （ 2） 1.1 主题公园的源起与产生 . （ 2） 1.2 南阳市主题公园的发展历程 . （ 2） 1.2.1 南阳市主题公园的发展历程 . （ 2） 1.2.2 南阳市主题公园的发展现状 . （ 3） 2 南阳市主题公园 开发存在的问题 . （ 5） 2.1 缺乏创新，盲目模仿 . （ 5） 2.1.1 与开封清明上河园的比较 . （ 6） 2.2.2 对
2、比河南省部分主题公园的失败 . （ 6） 2.2 选址不当，建造规模贪大求全 . （ 6） 2.3 主题内容重复，缺乏个性 . （ 6） 2.4 传统经营，收入单一 . （ 7） 2.5 缺乏参与性强的项目，游客体验少 . （ 8） 2.6 管理落后，层次较低 . （ 8） 3 主题公园发展对策 . （ 9） 3.1 政府扶持，规范旅游市场 . （ 9） 3.2 明确主题，强化特色 . （ 9） 3.3 增加游客体验，丰富旅游内容 . （ 10） 3.3.1 游客体验的重要性 . （ 10） 3.3.2 主题公园开发应以人为本 . （ 10） 3.4 增加产业链，多元化盈利 . （ 10） 4
3、 总结 . （ 11） 参 考 文 献 . （ 11） Abstract. . （ 12） 第 1 页 （共 12 页） 南阳市主题公园发展现状、问题与对策 摘要： 主题公园是为了满足旅游者多样化的休闲娱乐需求和选择而建造的一种具有创意性活动方式的现代旅游场所。是当代重要的旅游产物，其对地方的经济和文化都有着重大的影响。目前南阳市主题公园数量较少，基于河南省主题公园发展的基本状况，本文将通过南阳市主题公园发展状况以及发展 过程中存在的现状和问题进行了探讨，并提出相应的对策。 关键词： 主题公园；地方文化；发展现状；发展策略；游客体验 1 主题公园的基础研究 1.1 主题公园的源起与产生 主题公
4、园的前身其实是娱乐园，其历史可以追溯到中世纪的欧洲。当时在欧洲的娱乐园主要是经营娱乐节目、烟花、现场表演及一些简单的乘骑。 至十七世纪，欧洲兴起通过广场花园、绿地与相关设施组合并配以表演、背景音乐和展览的娱乐花园。此时的特点是以刺激游客的视觉、听觉为主要形式，气氛温和、轻松。至十九世纪末，随着机械工艺技术的突飞猛进，游乐园开始引进大型惊险的机械游具，转向以机械游为特色，追求喧哗刺激。第一个具有现代娱乐园概念是 1894 年在芝加哥南部的保罗 .波顿水滑 道公园，它首次将传统的乘骑与表现地域文化特色的主题进行了巧妙的结合。 20世纪中期，出现了以荷兰的马都拉丹和美国洛杉矶的迪斯尼游乐园为代表的世
5、界上最早的主题公园。荷兰的马都拉丹，为 1952 年荷兰马都拉家族的一对夫妇所创建，微缩了荷兰各地 120 多处风景名胜，开创了世界微缩景区的先河。 1955 年，沃尔特迪斯尼开创迪斯尼游乐园，他是在一次带女儿去游乐场的过程中，发现其中最缺乏的一种因素 家庭娱乐，于是便把家庭娱乐引入了游乐场。同时借鉴电影的魅力、色彩、刺激与娱乐，又把各种主题色彩的景观和娱乐设施建造于游 乐场中，以极为丰富的想像力设计出了人间幻境，引发了第 2 页 （共 12 页） 极大的轰动效应。开创了世界大型主题乐园的先河。由于主题公园带来的巨大经济效益和社会效益，在经济发达的各个区城，主题公园得到了 迅猛发展。 1.2
6、南阳市主题公园的发展 1.2.1 南阳市主题公园的发展历程 南阳地处中原属于三线城市，相比北京、上海、广东而言，经济能力相对比较薄弱。受制于经济的发展，南阳市的主题公园也起步的相对较晚一些，且数量规模上都有一定限制。但是其发展历程依旧追随我国主题公园发展的基本状况。截止到目前，我国的主题公园已经有了 30多年的发展历程 。我们可以将其大致分为四个阶段 1。 第一个阶段， 20世纪 80年代初我国的主题公园开始了全面起步的阶段。 1980年，北京建立大观园，是我国首家主题公园。随后国内又出现了无锡吴文化公园、河北“荣国府”等。同时期广东省中山市的“长江乐园”也开业并取得很好的经济效益，由此开启了
7、我国城市机械乐园的建设热潮。但此时期南阳市主题公园的发展并未起步。这一时期国内主题公园的发展特征是是投资少、规模小。 第二个阶段， 20世纪 80年代末到 90年代中期的发展阶段。我国主题公园的发展开始进入高峰。 1989年深圳华侨城“锦绣中华“ 正式开放，这代表了国内主题公园真正的发展时期，是我国主题公园发展的里程碑。锦绣中华取得的巨大的经济效益和社会效益，掀起了中国建造主题公园的第一个小高峰。 第三个阶段， 20世纪九十年代中期是主题公园的规范整顿时期。1997年，投资 7亿元的苏州福禄贝尔主题公园破产倒闭，引发主题公园连番倒闭的效应。由此引发了学术界对主题公园的高度关注，开始对主题公园盲
8、目兴建、重复建设等现象进行思考研究。这一阶段，业界已经开始反思，认真分析国内主题公园存在的问题，并积极向外国学习，是主题公园的管理得到实践并充实与规范。 第四阶段， 21世纪初开始了中国主题公园的国际与国内竞争时期。 2002年至今，世界顶级主题公园开始进军国内市场，中国本土的主题公园开始了第二次发展高峰。这一阶段国内的主题公园主要朝着规模化、国际化、综合化的方向发展。这一时期，南阳市渐渐开始有第 3 页 （共 12 页） 了主题公园的雏形，如于 2003年开放的邓州市的编外雷锋团纪念馆，严格意义上来说并未满足主题公园的娱乐冒险新奇等性质，但其标志着南阳市主题公园发展的起步。 1.2.2 南阳
9、市主题公园的发展现状 1989年 9月深圳锦绣中华的成功开业，标志着中国主题公园的诞生。主要也是因为马都拉丹家族的 启示，锦绣中华景区把我们中国的各大名山还有人文古迹都以微缩的形式表现了出来，也取得了巨大的成功。由于锦绣中华轰动性的示范效应，中国的主题公园开始迅猛发展。例如，由香港中旅集团，华侨城集团共同投资 6.5亿兴建的深圳世界之窗，从 1994年 6月开业至今，一共接待了来自各国游客 1600多万人次，至 2002年，其营业收入达到 23.6亿，而实现利润 8.2亿。从1989年至今，我国大大小小的主题公园已有 2500座左右，共计 1500亿的投资。投资过亿的主题公园就有 400座左右
10、。题材涉及中外名胜，古代神话，历史古迹以及科幻动 画等。 在这种示范效应和利益驱使下，我省开始涌现了一批主题公园，但数量少，规模小，且很多主题公园仅仅采取主题公园的经营模式，严格意义上并不能算是主题公园。直至 20世纪末出现了以开封清明上河园为代表的大型主题公园。进入 21世纪至今，由于旅游需求的急剧增长和市场空白的优势，出现了以郑州世纪欢乐园为代表的根植于地方文化的精致化的主题公园，还有随着西峡恐龙蛋的发掘而建立的南阳市西峡恐龙遗迹园。河南省主题公园的发展情况，详见表 1.2 表 1 1990 年代末至 2010 年河南省主题公园情况一览表 主题公园名称 开业 时间 投资额 （亿元） 面积
11、(亩 ) 主题 状况 黄河影视城 1997 年 0.5 3150 影视主题 经营中 清明上河园 1998 年 2.6 600 宋代文化民俗 经营中 三国胜迹旅游区 1998 年 0.3 600 三国文化 关闭 中国神话大世界 1999 年 160 神话主题 关闭 黄河谷马拉湾海浪浴场 2007 年 3000 水上主题乐园 经营中 第 4 页 （共 12 页） 世纪欢乐园 2004 6.8 880 火车文化主题游乐 经营中 黄河大观 1997 年 6.4 2610 黄河沿岸文化 经营中 西峡恐龙遗迹园 2006 0.68 90000 恐龙蛋化石遗迹 经营中 综合上表，可见我省主题公园发展的三个特
12、征： （ 1） 规模数量上上，数量少，规模小，投资额小，大多集中在省内经济比较发达的地级市，这与区域经济发展水平和旅游市场结构是相吻合的。 （ 2） 主题选择上，多是以挖掘地方文化和民俗风情为主。如开封清明上河园就是以展示北宋时期宋文华为主线，挖掘和展示北宋时期的建筑、饮食、歌舞、汴绣、舟桥、民间工艺等地方传统文化来吸引游客。 （ 3） 经营管理水平上，经营理念和服务水平较为落后，缺少精品。目前经营效益较好主 要为开封清明上河园、郑州世纪欢乐园，西峡恐龙遗迹园。而其他的主题公园多处于亏损甚至倒闭的状态。 为了方便研究，笔者对南阳市的部分景区进行了统计，详情见表 2. 表 2 南阳市部分景区信息
13、一览表 名称 级别 占地面积（约） 西峡恐龙遗迹园 AAAA 35 亩 独山森林公园 6063 亩 丹江大观苑 12 平方公里 汉画馆 AAA 80 亩 武侯祠 AAAA 12 万平方米 医圣祠 17 亩 商圣苑 200 亩 宝天曼峡谷漂流 AAAA 12.8 公里 李宁体育园 1400 亩 从严 格意义上讲，上表中出现的部分景点并不算是主题公园，第 5 页 （共 12 页） 但为南阳市的主题公园研究提供了一定的数据。综合上表可见南阳市景区发展的几个主要特征： （ 1）主题选择上，大多数景区是以纪念历史人物为主题而建设，如南阳“五圣”：医圣张仲景、商圣范蠡、智圣诸葛亮、科圣张衡、谋圣姜子牙。而
14、医圣祠、武侯祠、商圣苑等景区，均以历史人物文化为主，主题选择极为相似。 （ 2）数量规模上，数量多，规模小。南阳市景区繁多，大大小小的景区共计七十余个，但大多数集中在西峡等离市区较偏远的地区。而真正属于主题公园范畴的仅有西峡恐龙遗迹园和李宁体育馆 。 （ 3）景区设施等级上，精品景区少，游客参与性低。在上表收录的景区中， 4A 级景区仅三个， 3A 级景区两个。诸多景区因为游乐设施不健全，大大降低了游客的参与性，使得南阳市景区虽多但精品景区少，缺少龙头景区。 总体上，南阳市虽然出现了西峡恐龙遗迹园精品项目，但由于南阳市属于经济发展中的城市，主题公园的发展也相对较慢。且存在“散、乱、小、弱、差”
15、等问题， 在主题创意、技术手段、项目设置、管理理念、服务水平以及经营效益等方面，与国内东部区域典型成功的主题公园相比，差距甚远。 2 南阳市主题公园开发存在的问题 2.1 缺乏创新，盲目模仿 2.1.1 与开封清明上河园的比较 创新是主题公园获得成功的最重要的因素，是主题公园的能够长期发展的动力。鲜明的主题是主题公园的精髓，是使其能够在众多主题公园中脱颖而出的关键。例如，清明上河园扎根于开封的古都文化，集中展现了清明上河图图中的宋代民众的生活场景，如古代杂耍、汴绣、戏曲、包拯迎宾、踩高跷、斗鸡、赛马、东京梦华等特色项目，不仅吸引游客眼球，还全面展现了宋代民俗文化。清明上河园明确新颖的主题，使得
16、它取得了巨大的成功。 以南阳市丹江大观园为例，虽然其并不属于主题公园的范围，但是 其存在的诸多问题却很具有代表性。特别是项目设置这一块。如第 6 页 （共 12 页） “佛、药、商、水、楚”五大文化这几个项目，由于与省内其他景区内容相似且多是说教类项目游客参与性低，而无法激起外地重游的欲望。 2.2.2 对比河南省内主题公园的失败 省内许多主题公园的投资者与决策者由于急功近利心理 ,不加考虑就贸然采用模仿珠三角、长三角地区主题公园发展战略，忽视省内经济发展状况、民众消费水平，忽视其本身发展的特点与规律 ,导致其在对本地特色文化旅游资源开发过程中战略选择错误 ,在发展模式、主题选择、项目设置等方
17、面与长三角、珠三角等地区主题公 园相类似。这种发展战略不但不能使旅游业产业结构得到调整和旅游产业素质的提升 ,反而还会成为其城市发展的沉重包袱。由于而国内投资者只看到了其短期利益，没有做充分的市场调查，盲目抄袭他人的主题和创意。导致各种恶性竞争，使得后来众多主题公园相继倒闭。 2.2 选址不当，建造规模贪大求全 南阳市内很多投资者对景区的可进入性缺乏正确认识。一些大型的主题公园虽然位于城市的边缘，距离一般在 50公里的范围内，但是可进入性差，使其无法培养回头客。而有些项目选址在两个城市之间，原本想方便两个城市的游客，结果却因为地区离市中心偏远 ，造成两个城市都不方便。 另外，还有部分投资者忽视
18、南阳市的经济水平以及大众需求，一味的追求高效益和高回报率，主题公园的建造和经营缺乏市场研究和长远规划，建造时一味的追求经济效益，虚高门票价格而导致主题公园经营失败。 2.3 主题内容重复，缺乏个性 对于一个主题公园来说 , 其产品的真正价值在于创意、策划、资源再造和文化整合等 , 主题公园迎合了现代人追求娱乐、新奇和参与体验的现实需要 ,成功地推进了大众文化的迅速传播和扩张 , 并通过现代化的市场运作实现了经济效益的显著提升。如对比开封市的主题公园，其虽各有自己的特色 , 各有自己鲜明的主题 , 但产品趋同现象也很严重。例如在节目表演的安排上 ;开封府和清明上河园都有包公迎宾、招亲、包公断案等
19、。 第 7 页 （共 12 页） 这种盲目复制现象会导致主题公园的创造力削弱和恶性竞争 , 十分不利于开封市主题公园的发展。 2.4 传统经营，收入单一 目前南阳市的主题公园的发展没有形成一个产业链，主要还是以门票收入为主。由于发展没有形成产业链，多数主题公园的经营者们为了尽快收回投资成本，便以高额的门票收入为保障，高额的门票使得 很多普通消费者望而却步。关于门票过高的问题，笔者总结了部分省市主题公园的票价与东部地区以及国外做一对比，详见表 34 表 3 中部地区各省 4A、 5A主题公园门票价格与当地人均月收入情况一览表 省份 主题公园数量 平均门票水平（元） 当地人均月收入（元） 门票占月
20、收入比例 安徽 1 160 1182.33 13.53% 河南 3 48.33 1157.89 4.17% 湖北 1 50 1185.22 4.22% 湖南 3 91 67 1214.67 7.55% 江西 1 80 1108.89 7.21% 以上是中部地区各省比较的情况，如果与美国、香港、日本等国家地区做个比较，可以明显发现其他国家和地区的主题公园定价更加符合当地的经济水平。详见表 4.5 表 4国外部分主题公园门票价格与当地人均月收入情况一览表 主题公园名称 主题公园门票 当地人均月收入（元） 门票占月收入比例 美国加州迪斯尼 69美元 约 3000美元 2.3% 美国洛杉矶环球影城 6
21、0美元 约 3000美元 2% 香港迪斯尼 350港币 10500港币 3.3% 东京迪斯尼 约合 388人民币 约合 2.3万人民币 1.7% 由 此可见，国内许多主题公园的门票策略还需要有所改动。要知道，门票价格能否被游客接受是决定游客重游重要因素。目前，南阳市居民的收入水平和消费水平还是偏低，高价的门票会将很多游客拒之门外。 另外主题公园的经营性收入应该是多方面的 , 除了门票收入以外 , 还应该有 购物、饮食、住宿、娱乐等收入内容。作为一次性收费第 8 页 （共 12 页） 自由参加所有娱乐项目的主题公园 , 如果不注意对其他收益项目的开发 , 其营业收入的总量会受到很大局限。目前 ,
22、 在南阳市内仅有的几家主题公园中 , 除西峡恐龙遗迹园的综合效益较好以外 , 其余普遍较差 , 收入大多来源于 单一的门票。另外 , 在经营方式上 , 传统性太强 , 现代化、便捷化等经营程度不高 。 2.5 缺乏参与性强的项目，游客体验少 在南阳市内的众多的景区中，有一半以上的景区和主题公园都以观赏性活动为主，这种陈旧的旅游方式缺乏吸引力，满足不了现代人的逐渐增长的娱乐需求。如丹江大观苑，虽然投资规模大，宣传力度强。但是由于苑内的景点大多以观赏为主，且各个景点相距较远，游客需要行走很长的路程来参观完整个景区，使得游客身心具疲。再者，景区内的主题内容相似重复，无法调动起游客旅游的积极性。最后，
23、苑内游客可参与性的项目少之又少， 游客无法获得新的知识体验和心灵上的愉悦。毫无新意的参观容易使游客残生厌倦心理，身心疲惫，有人甚至称之为“花钱买罪受”，大大降低了重游的积极性和可能性。 2.6 管理落后，层次较低 若想提升主题公园的市场竞争力，成熟的管理模式是主题公园建设的关键。以开封市为例，目前开封市各个主题公园不仅在质量管理方面已严重落后于其他城市 , 而且在环境管理和安全卫生方面也存在明显问题。如在所展示的节目方面 , 有些节目可欣赏性太差 , 有些节目中演员并未全身心地投入到表演中去 , 给人有明显的敷衍了事之感 ； 在环境方面 , 不论自然环境 或人文环境都需要进一步改进 , 尽其所能为游客创造一个更加完美的环境空间 ; 在服务方面 , 不尊重游客 , 欺诈游客的现象也时有发生。 主题公园行业是专业化要求非常高的服务行业 , 对从业人员有着非常高的要求。中国的主题公园产业虽然发展迅速 , 但是没有很好的人力资源作为支撑。从基层服务人员到高级管理人才都非常短缺。国内的院校也没有培养专业的人才。许多主题公园的管理服务 , 甚至连最基本的微笑服务都不能达到 ,由此可见服务意识之差。 3 主题公园发展对策
