供应商全过程控制与管理主 讲：朱先生（采购与供应链管理高级培训师、物流与供应链管理资深专家，国际物流与运输学会CILT会员）开课时间：可拨打老师助理电话或加QQ询问课程对象：采购部门，定单管理部门，供应商质量管理部门，工程部门及其它相关部门人员和相关管理人员。授课方式：讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。【课程背景】您的企业通常有50% 到85% 的成本是支付给供应商的！除此之外，供应商所提供的品质、交期及服务，无不直接影响您企业的竞争力。当今企业的竞争已成为企业间供应链管理的竞争，从供应链上游节点到企业内部直至下游客户企业，采购供应管理是各企业利润的源泉。但是：客户订单变更甚至取消订单的情况经常发生；单一供应商甚至独家垄断市场的强势的供应商常常出现；市场变化加剧使企业对采购管理应对变化的要求不断提高；企业提高、稳定供货质量与降低采购成本的呼声不断加大；采购供应工作存在的症结问题在哪里？如何面对与处理？企业越来越看重采购开发的供应商能力，采购专家们认为采购现在正在为企业采购“竞争力” 也就是说采购不只是
