工程项目管理制度汇编.doc

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资源描述

一、办公室(一)办公室文件收发管理规定1、收文处理程序(1)文件收到后首先在收文记录本上进行登记,然后在收文处理纸上注明来文编号、收文日期、来文机关、来文字号、文件标题。(2)将文件递交项目部主管领导阅批,根据领导阅批意见交办理单位(人)办理后存档。(3)收文阅批权限为项目部主管领导。(4)收文处理根据领导阅批意见进行,如需发放一般按谁办理谁发放的原则。2、项目部发文操作程序:1)、拟稿主办单位在发文稿纸上签上拟稿人姓名,并注明:(1)主办单位;(2)事由;(3)附件(没有则为空);(4)主送单位:(5)抄报单位:(6)抄送单位(没有则为空);2)审核及签发:由部门主管审核签字,由相关项目部领导会签、主管经理、总工签发。3、文件发放文件经办公室统一编号后,交文印中心打印,经行文起草人核对无误后加盖工程项目部公章,由行文部门装订分发,并做好登记。上行文件一般以传送和邮递方式送达,并在发文纸上登记。(二)经理办公会制度:为了进一步贯彻执行项目经理负责制,加强对整个工程的管理,保证工程项目部施工生产等各项

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