公司职能部门职责范围一 企管中心组织结构图二 人事部职责范围协助制定人力资源规划并执行,建立公司薪酬和福利制度,负责人力资源管理的各项事务。三 行政部职责范围参与公司经营管理与决策,领导制定公司内部管理制度,监督各部门工作计划执行,负责公司内部管理系统的正常运行。四 主要工作建立和不断完善公司的人力资源管理体系,完善人力资源管理的各项职能。分析公司管理岗位工作,完善各岗位的职务说明书,不定期对公司组织结构设置及人员安排提出改进建议。完善公司的对外招聘制度和内部任用制度。制定各管理层人员的考核制度和考核指标,并组织实施各项考核。丰富公司的激励措施,严格按照考核结果进行激励。完善公司的培训制度,制定短期和长期培训计划,并组织实施培养公司内部的人才。负责制定和完善公司员工手册及管理制度,负责公司员工教育的管理。负责组织公司员工满意度调查,建立和完善公司的沟通机制,受理员工投诉,定期与员工进行交流,掌握员工需求和动态。建立健全档案管理规章制度,做好档案、文件的管理工作。组织制定和完善安全管理规章