合同签订技巧与风险控制.doc

合同签订技巧与风险控制课程大纲n 培训对象：董事长、总经理、营销主管、财务主管、合同管理员、业务员、清欠员和信用风险控制人员。课程大纲:一、合同管理及合同风险防范认识风险防范前提1、市场经济就是法治经济；2、商业判断和法律论证是领导决策的重要部分；3、合同是市场经济主体维系的重要纽带；4、社会信用状况下降促使企业加强合同管理及风险防范；5、商场如战场，市场是博奕的战场，合同是博奕的武器；6、合同的最高境界是“嘴上有情义，心中有法律”。二、资信审查签订合同基础案例合同订立前未进行资信审查损失惨重交流1、对合同相对方进行资信审查的意义？2、签订合同前应对合同相对方哪此方面进行资信审查？3、资信审查的途径和渠道？三、合同的订立会签才会赢案例企业副经理购货为什么企业不认帐？交流1、如何确定合同的签约主体？2、代理权的概念？3、无权代理的法律后果？4、授权不明的法律后果？5、表见代理的法律后果？