管理手册2机构和职责.doc

机构和职责1. 组织机构 在总经理的领导下，工程总经理、行政总经理、财务总经理各一名，下设技术质量部、工程部、安全部、综合管理部、物资采购部、经营管理部、财务部等职能部门，详见组织机构图。总经理工程总经理行政总经理财务总经理 技术/质量部工程部安全部综合管理部物资采购部经营商务部财务部 项目部1项目部2项目部3项目部42部门职责总经理的职责：1） 根据总公司提出的战略目标，组织制定事业部中长期发展战略与经营方案，并推动实施。2）拟定事业部内部管理机构设置方案及人事任命。3）审定事业部工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。4）审核签发以公司名义（盖公章）发出的文件。5）主持事业部的全面经营管理工作