机构和职责1. 组织机构 在总经理的领导下,工程总经理、行政总经理、财务总经理各一名,下设技术质量部、工程部、安全部、综合管理部、物资采购部、经营管理部、财务部等职能部门,详见组织机构图。总经理工程总经理行政总经理财务总经理 技术/质量部工程部安全部综合管理部物资采购部经营商务部财务部 项目部1项目部2项目部3项目部42部门职责总经理的职责:1) 根据总公司提出的战略目标,组织制定事业部中长期发展战略与经营方案,并推动实施。2)拟定事业部内部管理机构设置方案及人事任命。3)审定事业部工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。4)审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。5)主持事业部的全面经营管理工作
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