上海*公司工程施工管理规章制度 为保证工程项目各项工作顺利有序的开展,并保障该工程签约各方的合同得以全面履行,并落实合同中的各项条款,特制定本“工程管理规章制度”,该工程的参与各方须共同遵守。一、各类会议制度:1. 工程例会:每周二下午13:30召开(暂定),由监理方总监召集并主持会议。会议纪要由监理方负责在当天下班前整理完毕,并发送至与会各方复核,与会各方收到纪要后一天内,将书面修改意见发送至监理方,统一汇总修改后,各方签字盖章确认。如在规定期限内,未将书面修改意见发送至监理方,则表示对纪要内容无任何异议,应无条件签字盖章确认。2. 本工程的设计交底会与施工图评审会议:由建设方召集并主持会议,施工方记录成文,有关各方共同签字盖章确认。3. 监理工作交底会、施工组织设计与专项施工方案评审会议:由监理方召集并主持会议,监理方记录成文,有关各方确认。4. 专题会议:视专题会议内容,由监理方、总包方及建设方另行商定。5. 紧急情况下(例抢险):建设方、监理方、施工方可临时召集会议并指定相关人员出席会议。6. 各类会议出席人员:施工方:总包方项目经理、