君域豪庭营销团队组建与薪资方案一、 前言：根据项目销售需求，我司应尽快组建一支有实战能力和具有狼性特质的销售团队，为快速招募到适合人选，我们应先确定组织构架和薪资待遇，以便能在第一时间完成团队组建，顺利开展下阶段的工作。二、 思考原则：l 一个优秀的销售员，抵得上3个不专业或不敬业的销售员。l 君域豪庭目前需要在营销上突破，其实需要做到2点：精准推广和以优良的销售组织、管理、接待提高接待成功率。l 君域豪庭目前销售遭遇瓶颈，目前可销房源基本不属于热销产品。世嘉大成考核离开在即，必须尽快组建起一支能迅速投入战斗且整体接待能力、职业素养、精神面貌强于世嘉团队的销售队伍。l 无锡经历了几年明显供大于求的市场环境，各个开发商、代理公司对成熟、优秀职业顾问、销售主管、销售副专、销售经理需求迫切，无形中推高了销售团队的薪资和佣金。故因此认为：1、 君域豪庭销售团队的组建，薪资上可以有所突破，主要体现在优秀成熟销售员上。另外，无锡各个开发商案场普遍采用保底+根据业绩跳点的佣金制度，佣金普遍在0.15%左右。如水岸观邸，佣金在0.15%-0.18%。2、
