威科姆科技公司薪酬制度设计的基本思路凡事预则立，不预则废。薪酬制度的设计是一项十分精细而艰苦的工作，根据专家建议及我自己的职业经验，要设计一套适合本企业特点（新企业的理想）的薪酬制度，解决如何搞好企业利润在自我积累及职工分配之间的关系，如何客观、公正、公平、合理地报偿为企业做出贡献的劳动者，从而既有利于企业的发展，又能保证员工从报酬中获得经济上、心理上的满足的问题，要做好充分的准备工作，每一步都要十分谨慎，费时不少于三个月，因为薪酬设计直接影响到更为复杂的薪酬执行过程。本企业刚成立，对一套符合企业经营方针的薪酬管理制度表现出迫切的需求，为了争取在八月三十日之前能够得到公司领导批准通过，我们必须在八月十五之前提交设计初稿。为了使设计工作顺利进行，少走弯路，充分体现第一届董事会的会议精神，我想先将我们的设计思想呈报公司领导审阅。一、 我们的薪酬设计将遵循以下原则：1、 公平性企业员工对薪酬的公平感，就是对薪酬发放是否公正的认识和判断，是设计薪酬制度和进行薪酬管理时首要考虑的因素。2、 竞争性竞争性是指在社会上和人才市场中，企业的薪酬标准要有吸引力，才足以
