威科姆科技公司薪酬制度设计的基本思路凡事预则立,不预则废。薪酬制度的设计是一项十分精细而艰苦的工作,根据专家建议及我自己的职业经验,要设计一套适合本企业特点(新企业的理想)的薪酬制度,解决如何搞好企业利润在自我积累及职工分配之间的关系,如何客观、公正、公平、合理地报偿为企业做出贡献的劳动者,从而既有利于企业的发展,又能保证员工从报酬中获得经济上、心理上的满足的问题,要做好充分的准备工作,每一步都要十分谨慎,费时不少于三个月,因为薪酬设计直接影响到更为复杂的薪酬执行过程。本企业刚成立,对一套符合企业经营方针的薪酬管理制度表现出迫切的需求,为了争取在八月三十日之前能够得到公司领导批准通过,我们必须在八月十五之前提交设计初稿。为了使设计工作顺利进行,少走弯路,充分体现第一届董事会的会议精神,我想先将我们的设计思想呈报公司领导审阅。一、 我们的薪酬设计将遵循以下原则:1、 公平性企业员工对薪酬的公平感,就是对薪酬发放是否公正的认识和判断,是设计薪酬制度和进行薪酬管理时首要考虑的因素。2、 竞争性竞争性是指在社会上和人才市场中,企业的薪酬标准要有吸引力,才足以